供应链物流从局部优化到全局协同的跃迁
供应链物流是在供应链管理框架下，整合全链条物流活动，实现整体最优的物流模式。它与传统物流在范围、目标、管理、信息、库存和客户导向等方面存在显著差异。供应链物流通过协同运作、信息共享和优化流程，将物流从成本中心转变为价值创造中心，提升企业竞争力。
空运物流中的货物限制与选择指南
空运作为一种新兴的运输方式，虽然面临尺寸、重量和安全等限制，但在国际贸易中凭借其快速、高效的优势日益显得不可或缺。货主在选择空运时需考虑这些限制，并根据货物特性，优先选取贵重、鲜活和紧急物资进行空运，以满足市场的时效性需求。
互联网+货运：优化传统物流的全新契机
快货运借助移动应用和大数据重塑货运行业，提升效率并降低成本，推动可持续发展。
冷链物流：满足时间敏感需求的关键
冷链物流确保易腐商品在适宜条件下处理、储存和运输，应用于食品、制药等多个领域。
提升物流效率：数字化创新引领新零售时代
本文探讨了物流领域中的数字化创新，强调了物联网、人工智能和区块链等技术如何提升物流效率，并满足客户对购物体验的高期待。通过数字化转型，企业能够加强客户关系，实现更高的透明度和运作效率。
引领未来的物流创新与供应链管理
本文探讨了现代物流创新及其在供应链管理中的重要性，强调降低复杂性和提高可视化的重要性，以及如何通过数字化工具和新兴技术优化物流效率，帮助企业在复杂的市场中持续发展。
物流整合：打通全球供应链的关键之道
综合物流整合是提高供应链效率的关键，通过打破信息孤岛与优化资源配置，企业能实现高效运作与客户关系的提升。
整合物流：优化全球供应链的新常态
本文探讨了整合物流作为现代供应链管理的解决方案，强调了其通过信息共享与技术创新提升物流效率的潜力。整合物流的实施虽然面临挑战，但已成为推动企业竞争力与全球经济发展的新常态。
沃尔玛大力推进智能配送：仓库机器人助力物流变革
沃尔玛计划在五年内巨资改造其加拿大物流中心，通过引入自动化机器人和人工智能技术，提升物流效率和安全性。此外，沃尔玛在美国也开设了多个高科技配送中心，以应对日益激烈的市场竞争，实现智能化升级。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。