好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
企业需拥抱数字化、构建供应链韧性、优化人才管理应对物流挑战。案例分析和报告洞察提供实践参考。
本篇文章探讨了空运行业在全球贸易与数字化挑战下的未来发展。强调了IATA与FIATA合作的重要性,分析了行业内安全、合规与设备使用等问题,展现了行业参与者对未来的希望与需求。
空运业正经历一场由实时定价驱动的变革。航空公司有望通过技术优化货物整合,提升收益并降低成本。传统货运代理面临转型压力,而技术驱动的新型货代将迎来发展机遇。最终,托运人将受益于更透明、高效的空运服务。
埃及家具电商Homzmart三年破百万用户,通过融资进军沙特市场。其成功归功于强大的供应链、自建物流、科技赋能以及创新的线下体验店模式。尽管尚未盈利,但Homzmart在中东家居市场展现出巨大潜力,为其他电商企业提供了宝贵的经验。