AI采购升级企业如何避坑赢得未来
G2报告揭示AI正重塑企业采购,企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高,需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化,企业需持续改进优化,并加强风险管理。
G2报告揭示AI正重塑企业采购,企业需谨慎评估、理性选择AI解决方案。盲目追捧风险高,需明确需求、夯实数据基础、培养人才。未来AI采购将更智能化、自动化、个性化,企业需持续改进优化,并加强风险管理。
亚马逊近期突降库容,卖家面临旺季备货挑战。本文分析库容骤降原因,包括销售不佳、旺季调整及冗余库存风险,并提供扩容技巧,如联系账户经理、小号跟卖、移除订单等。同时提示风险,建议优化Listing、关注政策、做好库存管理,助力卖家应对挑战,决胜旺季。
SECO-WCO全球贸易便利化项目持续支持乌兹别克斯坦实施WTO《贸易便利化协定》,通过研讨会等形式,重点关注预裁定、风险管理、边境机构合作等议题。乌兹别克斯坦积极响应,致力于程序优化和能力建设,以提升贸易效率,融入全球经济。
加拿大铁路面临停摆危机,卡车运输协会主席表示卡车运力无法填补铁路运输缺口。铁路停运将严重影响加拿大供应链,导致货物运输中断,配送中心缺货,消费者面临商品短缺。此次事件凸显了供应链的脆弱性,警示企业需加强风险管理,构建多元化运输渠道。
面对经济波动和政策调整,物流行业正经历前所未有的挑战。本文分析了美联储利率调整、贸易摩擦和需求波动对物流的影响,并提出了数字化转型、多元化采购、灵活运输、风险管理和战略合作等应对策略,旨在帮助物流企业重塑供应链韧性,在不确定性中寻找确定性,实现可持续发展。
本文详细介绍了eBay卖家账号密码的修改与找回流程,并针对常见问题提供了解决方案。同时,强调了日常账号安全维护的重要性,旨在帮助卖家提升账号安全等级,保障交易安全。
本文复盘了一个亚马逊卖家团队在冷风机选品上的失败案例,分析了高退货率背后的原因,并总结了选品过程中需要注意的关键点,旨在帮助读者避免类似错误,提高选品成功率。核心教训包括:深入调研、签订详细合同、准确预估退货率、加强海外仓管理等。
本文全面解析国际海运船期延误的应对策略,从责任主体界定、延误前预防、延误中应急处理到延误后善后措施,构建一套系统的风险管理方案,助力跨境电商卖家及外贸企业在国际贸易中稳健前行,降低潜在损失。
本文深入探讨国际空运订舱后的舱位确认与管理,强调多渠道核验订舱凭证、实时跟踪舱位状态的重要性,并针对舱位取消的突发情况,提供包括核实取消原因、启动备用方案、处理货物滞留及明确责任索赔等方面的应急处理措施,旨在帮助企业提升空运操作的风险应对能力,保障国际贸易供应链的稳定。
《AI赋能,重塑货运采购新格局》白皮书揭示了人工智能在货运采购流程现代化中的关键作用。通过独家调研和专家建议,阐述了AI如何助力企业实现需求预测、招标流程、价格体系和风险管理的智能化,并提供了可行的实施路线图,帮助企业降本增效,赢得竞争优势。