决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
受中美贸易摩擦升级影响,部分国际品牌暂停中国至美海运。洛杉矶港取消航次数量激增,企业面临艰难抉择。尽管短期货运量数据尚可,但下半年或将面临下滑。贸易摩擦或将导致供应链重塑,企业需积极应对挑战,把握机遇。
Simple Modern CFO 杰夫·汉南通过精细化成本管理、评估客户获取成本和利用近岸外包,助力公司在竞争激烈的市场中保持优势。其经验表明,高效财务策略是企业成功的关键,CFO 应成为企业战略合作伙伴。
和记港口控股集团(HPH)近日宣布其在香港经营的港口累计集装箱吞吐量突破2亿TEU,标志着其行业领先地位。面对全球经济挑战,HPH计划投资18亿美元以提升设备和运营水平。尽管香港港口的吞吐量数据有所波动,但其中转货物数量仍显示出竞争力,未来需加快码头建设以满足超级货船需求,确保行业的持续发展。
IATA SafetyIS 是一款为提升全球航空安全而生的智能解决方案,它通过提供全面、可靠的行业安全绩效指标 (SPI),并结合基准分析和数据可视化工具,帮助航空公司和航空服务提供商更好地理解和监控全球航空安全状况,持续提升安全水平,优化产品和服务,拓展全球视野。
IATA的MCX项目助航空公司分析飞机维护成本,优化运营。免费工具和报告,助力企业精明决策,提升竞争力。
Flexport Research 利用专有和第三方数据,提供深入的货运市场和经济研究,分析全球供应链受到的冲击。其核心指标包括海洋运输时效性指标(OTI)、后疫情时代指标和贸易活动预测,旨在帮助客户、合作伙伴和整个行业更好地理解市场变化,并为未来的决策提供依据。
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