美国经济航向白宫经济顾问委员会主席解读稳增长控通胀双引擎战略
美国总统经济顾问委员会主席贾里德·伯恩斯坦以“货运视角”解读美国经济现状,强调“稳增长、控通胀”双引擎战略。他聚焦贸易结构、消费引擎、供应链韧性,对美国经济未来持谨慎乐观态度,认为需政府、企业和民众共同努力,方能实现经济长期繁荣。
美国总统经济顾问委员会主席贾里德·伯恩斯坦以“货运视角”解读美国经济现状,强调“稳增长、控通胀”双引擎战略。他聚焦贸易结构、消费引擎、供应链韧性,对美国经济未来持谨慎乐观态度,认为需政府、企业和民众共同努力,方能实现经济长期繁荣。
大型卡车运输公司面临货运需求低迷的挑战,寄希望于2025年市场复苏。Landstar、Werner、Knight-Swift和Schneider National等公司正通过调整运营策略、控制成本和关注专用运输等方式应对困境。尽管前景不明朗,但行业参与者正积极准备迎接未来的机遇与挑战。
零售商和制造商因低效包装而承担更高的物流成本,即“空气运费”。物流行业日益重视体积重量,迫使企业优化包装策略。通过改进包装设计、选择合适的材料和与物流商合作,企业可以降低成本、提升效率,并实现可持续发展。
Spectra与Averitt合作,优化进口物流、仓库和配送,解决增长挑战,降低成本,提升效率。
全球供应链正面临地缘政治、极端天气等多重风险,保险业需积极创新,加强与供应链各方合作,建立风险评估模型,开发新型保险产品,利用新技术提高风险管理效率。企业应建立多元化供应链,加强与供应商合作,投资于供应链可视化技术,共同构建安全可靠的全球供应链。
无人叉车正成为仓库降本增效的新选择。它不仅能显著降低人力、维护和能源成本,还能提高作业效率和准确性。企业可从小规模试点入手,逐步扩大应用,降低投资风险。无人叉车的价值远不止降本,还能改善工作环境,提升企业形象。
本文探讨了ERP系统在供应链管理中的核心作用,以及企业如何利用ERP应对日益复杂的物流挑战。文章强调了ERP在提升供应链可见性、优化流程和实现智能化方面的重要性,并展望了AI驱动的智能供应链的未来发展趋势。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性。project44营销副总裁乔什·巴西尔指出,事件加剧了集装箱短缺,导致航运延误和物价上涨。企业应多元化采购、增加库存、加强供应链可视化,并与合作伙伴建立更紧密的合作关系,以提升供应链韧性,应对未来风险。
本文分析了新冠疫情对第三方物流(3PL)市场的影响,包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时,探讨了3PL市场的主要服务类型,以及未来发展趋势,如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
Armstrong & Associates报告显示,全球3PL市场在经历疫情驱动的增长后,正面临增速放缓的“换挡期”。中国经济重启和亚洲新兴市场将成为新的增长引擎,但宏观经济挑战和技术创新也至关重要。企业需多元化布局、优化服务、加强技术投入,并拥抱可持续发展,以应对变革。