亚马逊秋季会员日遇冷拆解Prime Day 20背后的增长隐忧
亚马逊Prime秋季会员日销售额不及预期,引发对Prime Day模式可持续性的思考。尽管有助于清理库存,但消费者对频繁促销的疲劳感显现。亚马逊或需调整策略,从价格战转向提供更优质的商品和服务,以应对增长挑战。
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SAP推出五大业务线软件套件,旨在简化客户向S/4HANA云ERP的迁移。此举标志着SAP战略的重大转变,预示着其加速推动客户拥抱云ERP的决心。SAP正采取一种更加多元化的方式,以吸引更多客户迁移到云端,并为客户提供更灵活、更便捷的迁移路径。
本文深入解析eBay爆款选品策略,涵盖差异化竞争、精益求精、聚焦细分、数据驱动和竞品分析五大方面。同时,详细阐述eBay产品发布时的合规要点,强调正品保障和知识产权保护,旨在帮助卖家打造爆款产品,规避侵权风险,实现跨境电商业务的增长。
Allegro是波兰电商首选,流量大但有语言、支付挑战。选品需本地化、价优、质好。本地化运营、优化信息、关注店铺表现是关键。
亚马逊顶流大卖Packable破产,警示跨境电商卖家:盲目扩张不可取,现金流和利润才是王道。卖家应精益运营,控制成本,谨慎决策,关注市场变化,合规经营,并深耕细分市场,打造品牌,提升产品质量,优化客户体验,多元化渠道,方能在寒冬中求生。
Etsy卖家在春节期间面临发货难题。本文提供延迟发货和设置假期模式两种解决方案,分析其优缺点,并提出春节运营建议,帮助卖家做出最佳决策,确保店铺平稳运营。
跨境电商卖家想在亚马逊脱颖而出,需重视产品Listing优化。本文聚焦主图、副图及A+页面的设计技巧,强调清晰展示产品外观、功能与使用场景,并通过A+页面打造品牌故事,解答顾客疑问,从而有效提升点击率与转化率。
浙江正特股份凭借户外家具在亚马逊取得成功,前三季度营收突破10亿。公司从ODM转型品牌电商,深耕产品和拓展渠道是其核心竞争力。该案例为跨境电商卖家提供了宝贵的经验,包括选择细分领域、重视产品质量、拓展销售渠道和保持市场敏感性。
ShipMatrix专家Robert Persuit在“物流管理播客”中分享了对包裹市场的深度见解,涵盖市场现状、关税影响、末端配送、定价策略、巨头竞争及USPS发展等关键议题。他强调企业需优化供应链、拥抱技术、加强合作并关注可持续发展,以应对市场变革,抓住新的机遇。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。