供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
Ascend进军卡车运输,专注干货整车,服务消费品等行业。合并Milan和J&B,获Wellspring支持,目标革新区域运输,成首选。
大数跨境提供Chewy宠物电商平台入驻陪跑服务,助力卖家高效合规地完成资质审核、运营模式规划、物流履约方案对接以及财务回款规划。通过一站式服务,帮助卖家轻松进入Chewy平台,抓住宠物电商市场机遇。
Shopify以21亿美元收购Deliverr,旨在加速构建端到端物流平台,提升电商物流网络。Deliverr的技术和网络优势将助力Shopify提供更快速、可靠的配送服务,降低物流成本,增强商家竞争力,尤其为小型电商企业带来发展机遇。
还在为寄东西烦恼?本文详细解读菜鸟裹裹的寄件服务,区分小件寄送(菜鸟裹裹寄件)和大件运输(菜鸟大件)的特点、流程与注意事项,助您轻松选择合适的邮寄方式,解决各种邮寄需求。
本文详细介绍了通过支付宝寄送大件物品的步骤和注意事项,包括如何找到物流入口、填写寄件信息、申报包裹信息、选择支付方式以及跟踪物流信息。掌握这些技巧,即使没有视频教程,也能轻松搞定大包裹寄送。
Flexport CEO Dave Clark离职,创始人Ryan Petersen重掌舵,标志着公司战略调整,重心将回归核心货运业务。此次变动反映了公司在经济挑战下,聚焦增长的战略选择,未来Flexport将面临激烈的市场竞争和不确定性。
本文深入剖析了电商物流“次日达”背后的八大关键步骤,涵盖数据评估、订单管理、库存精度、人力调配、存储优化、智能拣货、高效补货及包装发运等环节。强调了战略与实践的融合,以及运营、技术与设施的协同,旨在帮助企业优化流程,降低成本,提升次日达服务竞争力。
Armstrong & Associates报告显示,90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链,可更专注核心业务,优化资源配置,降低成本,提升竞争力。选择合适的3PL伙伴,是企业实现供应链效率升级的关键。
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