NMFC重大变革在即2025年货运分级新规如何影响你的物流成本
NMFTA将于2025年改革NMFC，简化分类、提高透明度，适应现代物流。关注密度定价等新趋势，共赢未来。
Manhattan Associates以整体WES解决方案赋能智慧物流新纪元
Manhattan Associates在ProMat展会上强调其整体性WES解决方案，通过深度融合WES与WMS，实现人员、设备、库存和订单的协同联动，优化资源配置，提升物流运营效率。其智能化的WES方法，旨在打破信息孤岛，实现自适应运营，并预测潜在问题，助力企业在竞争中赢得优势。
ArcBest转型从传统货运到综合物流解决方案提供商的战略升级
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商，通过品牌重塑、业务多元化和技术创新，降低对传统LTL业务的依赖，满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为，其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
Red Kap工作服打造企业形象提升物流效率
Red Kap工作服是企业品牌形象的有效载体，能提升团队凝聚力与客户信任度。2025年物流业面临诸多挑战，选择Red Kap工作服能增强团队责任感，提升防护性能，降低运营风险，助力企业应对挑战，提升运营效率。
UPS完成对Bomi集团收购医疗保健版图显著扩张
UPS完成对Bomi集团的收购，显著增强了其医疗保健部门的实力，尤其是在温控物流能力方面。此次收购扩大了UPS在欧洲和拉丁美洲的业务范围，并新增3000名专业员工，有助于UPS更好地满足全球医疗客户的需求。
卓越运营产品流程双轮驱动的创新回归物流企业破局之道
物流企业应摆脱同质化竞争，通过产品和流程双轮驱动实现创新。建立正式的创新体系，提升供应链的速度和灵活性，强化风险管理，并利用大数据技术，重塑创新基因，以应对市场挑战并实现可持续发展。
物流业的达尔文时刻数字化转型不变则退
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程，降本增效，满足客户期望，解决准时交付与破损问题。
物流业的达尔文时刻数字化转型能否破局
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出，企业需将技术融入整体战略，实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同，构建协作网络，以应对行业变革，提升效率和盈利能力。
美国邮政豪赌最后一公里重塑物流格局掘金末端配送
USPS计划开放其配送网络，允许托运人竞标使用其邮政投递单元，以拓展配送范围并实现当日/次日送达。
物流困局突围如何在动荡中构建韧性供应链
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战，如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等，并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性，旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。