广州服装业凛冬8万件冬装滞销背后批发商的生死突围
广州服装批发业受疫情重创，8万件冬装滞销凸显行业困境。封控导致物流停摆、供应链断裂，商户面临生存危机。面对挑战，商家积极自救，探索线上渠道、柔性供应链和品牌化转型。疫情加速行业变革，智能化或成未来趋势。
货代疑难杂症终结者LIAOMINGYI55助您通关退税
货代专家LIAOMINGYI55活跃于集运社区，致力于解决外贸企业在海运、报关、退税等方面遇到的疑难杂症。他分享了关于MSDS、鉴定、HS CODE等文件要求，以及结关、理货、舱单等环节的注意事项，助力企业顺利通关，实现退税。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
Plus Ultra超越边界翱翔全球专访西班牙新锐航司通信总监Gibson Preziuso
Plus Ultra航空公司以“更进一步”的精神，通过混合型商业模式、优质服务和对可持续发展的关注，在航空业中脱颖而出。公司正积极拓展航线网络，提升运营效率，并致力于减少碳排放，为全球航空业的可持续发展做出贡献。
加拿大航空爵士的前身不列颠哥伦比亚航空兴衰史
不列颠哥伦比亚航空（Air BC）曾是加拿大航空的子公司，后被完全收购并于2002年更名为加拿大航空爵士。本文讲述了Air BC从成立到最终融入加航体系的历程，展现了加拿大航空业整合与品牌重塑的缩影。
物料搬运巨头整合丰田与雷蒙德强强联合剑指北美市场效率提升
丰田物料搬运与雷蒙德公司整合为丰田物料搬运北美（TMHNA），旨在通过品牌独立运营、资源协同共享，提升运营效率和服务水平，更好地满足北美市场客户需求。整合面临文化融合、流程整合、技术兼容和数据分析等挑战，成功与否取决于能否有效应对这些问题。
GXO战略调整佐治亚州工厂关闭物流企业如何应对
GXO Logistics Supply Chain 关闭佐治亚州工厂并裁员，引发对物流企业战略调整的关注。文章分析了关闭原因，包括客户合同变化、运营效率考量等，并探讨了企业如何应对裁员挑战。同时，为物流企业应对变革提出建议，如多元化服务、智能化升级等，旨在帮助企业在竞争中赢得未来。
企业物流外包的五大优势
企业物流外包可帮助企业专注主业，优化资源配置，降低成本，提高盈利，同时加速商品周转，减少库存风险，提升品牌形象，并简化管理，提高效率，是现代商业的重要战略。
增强企业竞争力：改进物流管理的迫切需求与策略
企业物流管理在现代竞争中至关重要，然而许多企业却未能重视其重要性。本文分析当前物流管理中的问题，并提出改进策略，包括信息化建设、成本控制和员工培训，以提升企业的整体竞争力。
政策助力降物流成本成新实践
我国物流成本高企，重复收费问题影响企业活力，正在制定减负措施以提升经济效率。