供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
航空物流新战场谁将胜出
本文剖析了中国航空物流市场的动态：在制造业转型、跨境电商快速增长和冷链物流发展的背景下，航空物流需求不断上升。同时，市场供应的不足和高门槛使得竞争格局复杂，未来的航空物流市场蕴含着巨大的潜力与挑战。
人工智能助力中国供应链物流迈向新纪元
本报告分析人工智能在中国供应链物流中的应用与转型，探讨智能决策、数字连接与自动执行的融合，揭示技术创新对供应链敏捷性与效率的提升，以及孕育的新商业模式机遇。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
精细化管理电商仓储系统如何提升供应链效率
本文探讨了仓储管理系统（WMS）在现代电商供应链中的重要性，分析了其与电商平台的整合、效率提升、AI与机器学习的应用，以及适应性技术架构的演变，强调了WMS在提升运营效率和优化决策中的核心作用。
仓库运营未雨绸缪咨询诊断决胜未来供应链
在竞争激烈的供应链环境中，仓库运营需未雨绸缪。仓库咨询通过诊断现有问题、预测未来需求，为企业量身定制解决方案，提升运营效率与韧性，助力企业从容应对市场挑战，实现可持续增长。
打破供应链盲区从基础到全面可视化的实战指南
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性，并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时，文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用，并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
物流困局突围数字化转型驱动供应链韧性提升
本文探讨了在动荡市场中，数字化转型如何重塑货运管理，企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战，以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
GXO战略调整德州两大物流中心运营变更供应链格局面临重塑
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营，影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整，大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整，凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性，加速技术驱动转型，并强调人才价值和合作共赢的重要性。
供应链突围从入门到精通的实战指南
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南，旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角，用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块，融合实战经验与国际理念，构建适用于全行业的实用解决方案，助力读者应对供应链挑战，实现职业发展。