美国卡车运输协会主席呼吁基建投资与贸易协定是行业发展的双引擎
美国卡车运输协会主席克里斯·斯皮尔在NASSTRAC会议上呼吁重视基础设施建设和贸易协定。他强调政治环境的挑战,提出汽油税方案解决基建资金问题,并警告退出NAFTA的风险,呼吁业界共同努力促进行业发展。
美国卡车运输协会主席克里斯·斯皮尔在NASSTRAC会议上呼吁重视基础设施建设和贸易协定。他强调政治环境的挑战,提出汽油税方案解决基建资金问题,并警告退出NAFTA的风险,呼吁业界共同努力促进行业发展。
智慧供应链超越传统可见性,整合新兴技术实现精准把控和优化,需数据驱动决策和敏捷组织变革。
面对物流高峰期的人才短缺挑战,企业需构建长期人才战略,拥抱科技提升吸引力,关注员工职业发展,并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明,积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战,并提出了四项关键策略:制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略,结合技术创新和灵活的用工机制,以应对劳动力短缺,确保高峰期运营的顺利进行。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,2025年美国制造业和服务业增长预期分化。制造业营收预计增长4.2%,资本支出增长5.2%,但面临价格上涨压力。服务业营收增长3.7%,资本支出增长5.1%,产能利用率略有下降。报告为企业制定差异化战略、把握增长机遇提供参考。
亚马逊通过Prime两日达服务颠覆物流行业。其成功的关键在于:数据驱动的“All in”决策,快速迭代与持续优化,以及以客户为中心的文化。亚马逊模式的启示在于,企业应敢于创新、拥抱变化,并始终关注客户需求。
亚马逊凭借Prime会员双日达服务颠覆物流行业,其成功的关键在于“敢于All in”的企业文化。这种魄力体现在超前布局、拥抱失败、以客户为中心、数据驱动以及开放合作等方面。学习亚马逊的经验,不仅是学习其技术和模式,更重要的是学习其敢于冒险、持续创新的精神。
TForce与CFI联手优化末端配送,提升速度和可靠性。简化沟通、降低成本,打造高效协同的智能供应链。
Project Verte与6 River Systems合作,在亚特兰大配送中心部署协作机器人Chuck,提升电商履约效率。此举旨在提高拣选速度、降低人工成本、提升订单准确性,应对电商高峰期挑战,并为6 River Systems提供东南地区展示平台,预示着电商物流智能化升级的趋势。
俄罗斯为应对西方制裁,宣布暂停超200项商品出口,包括医疗、科技设备等,此举将冲击全球供应链。文章分析了该禁令的背景、潜在影响及应对策略,强调供应链多元化与韧性的重要性,并提示需关注地缘政治风险。