海运不可靠的代价与应对策略：提升供应链韧性必经之路
本文探讨了海运行业的不可靠性及其对供应链的影响，指出了降低运输成本和风险的主要应对策略，包括利用数据、合作与明确期望等，强调了供应链韧性的重要性。
领先型物流LLP重塑供应链管理的新范式
领先型物流（LLP）作为一种先进的供应链管理模式，通过整合资源、优化流程和应用技术，为企业提供定制化的物流解决方案。与传统物流模式相比，LLP能够提升供应链的效率、可靠性和应变能力，帮助企业降低成本、增强竞争力。在全球供应链日益复杂的背景下，LLP正成为越来越多企业的战略选择。
重塑全球供应链四大关键策略打造韧性未来
在全球供应链面临日益增长的中断风险下，各国政府和企业应携手合作，通过汇聚全球智慧、拥抱数据分析、扶持中小企业和提升可持续性等四大关键策略，构建更具韧性的全球供应链，确保在面临中断时能够维持平稳运营，保障行业未来。
告别供应链迷雾科技赋能打造透明高效运营新纪元
本文深入探讨了阻碍供应链透明化的三大根源性问题：数据来源分散、数据颗粒度不足以及合作伙伴技术落后，并提供了相应的解决方案，旨在帮助企业打破信息壁垒，拥抱数字化，构建透明高效的供应链，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
智联全球马士基API与EDI赋能供应链数字化转型
马士基通过API和EDI数据集成方案，助力企业构建智能化供应链管理系统，革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节，从规划、订舱到可视化、财务，实现数据在不同产品之间的无缝流动，并提供实时跟踪、ETA预测等功能，提升供应链的敏捷性和响应速度，最终帮助企业赢得竞争优势。
决胜全球供应链管理升级打造企业增长引擎
在全球经济下，高效的供应链管理是企业增长的关键。文章强调了理解供应链核心原则、掌握关键术语和概念的重要性，并指出数字化转型和可持续发展是供应链管理的重要趋势。升级供应链管理体系，将助力企业在全球市场中脱颖而出。
DHL供应链加速智能化转型携手Locus Robotics部署5000台AMR赋能全球物流新格局
DHL供应链宣布与Locus Robotics扩大合作，计划在全球部署5000台自主移动机器人（AMR），以提高仓储效率、应对劳动力挑战并满足电商需求。此次合作标志着DHL供应链在物流自动化领域的投入达到新高度，将引领物流行业智能化发展。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
供应链招标避坑指南如何打造高价值RFP
传统招标不足以应对供应链风险。价值驱动型RFP更关注服务、风险管理和可持续性，助企业选择可靠伙伴，应对突发事件，确保供应链稳定高效。
供应链提速打破瓶颈赢得市场先机
本文探讨了如何通过提升供应链速度，特别是入库物流环节的速度，来降低成本、提高效率和增强竞争力。文章通过DiversiTech的案例，展示了整合港口运输、仓储和内陆配送的优势，强调了减少环节、加强控制的重要性，并指出了速度在当前供应链环境下的关键作用。