采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
告别最后一公里难题营销与供应链协同破解快速免运费背后的挑战
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式，打破部门壁垒，优化促销活动，提升客户忠诚度与盈利能力。同时，文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
赋能哥伦比亚海关WCO领导力发展项目助力打造卓越团队
世界海关组织（WCO）应哥伦比亚海关总署（DIAN）邀请，成功举办线上领导力与管理发展（LMD）研讨会。项目旨在提升哥伦比亚海关高级官员的领导力与管理能力，涵盖自我认知、情商提升、高效沟通和人员管理等关键领域，助力打造卓越团队，促进国际贸易便利化。
危局IATA呼吁危地马拉政府重新审视货运机场建设计划避免航空业雪上加霜
国际航空运输协会（IATA）呼吁危地马拉政府重新考虑新建货运机场的计划，建议优先升级现有机场，并与航空业合作制定更具战略性的发展方案。IATA认为，新建机场可能增加成本、降低效率，而升级现有机场更有利于危地马拉航空业的可持续发展。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
Munters 如何通过自动化补货系统实现显著的人工和生产力提升
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作，部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统，有效解决了库存短缺问题，释放了宝贵的厂房空间，并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
联邦快递Q2财报亮眼盈利超预期电商助力增长
联邦快递Q2财报超出预期，净利润同比增长4%，调整后每股收益远超华尔街预期。电商驱动地面业务强劲增长，抵消了燃油附加费下降的影响。公司通过战略调整和成本控制，提升了盈利能力。未来，联邦快递将继续受益于电商发展，并在市场竞争中保持领先。
空运巨头再续前缘FedEx与USPS 15亿美元大单背后的稳健之道
联邦快递与美国邮政署延长航空运输合同至2024年，合同价值每年约15亿美元。此举延续了双方长期合作关系，确保USPS高效可靠地运输邮件和包裹，同时为FedEx带来稳定收入。专家分析认为，该协议对USPS而言成本更低、效率更高，也体现了物流行业强强联合的发展趋势。
智联速运API如何重塑未来物流新格局
API技术正在重塑物流行业，通过连接各个环节、实现数据标准化、优化流程编排，提升效率、降低成本、化解风险。与数据分析和物联网结合，将开启智慧物流新时代，助力企业在竞争中脱颖而出。