货代巨头转型新趋势:DHL考虑租船开辟新航线应对物流挑战
DHL考虑租船开新航线应对运费和集装箱短缺,Kuehne + Nagel和DB Schenker则不参与。
DHL考虑租船开新航线应对运费和集装箱短缺,Kuehne + Nagel和DB Schenker则不参与。
亚马逊品牌收购热潮退却,融资锐减超80%,行业面临内忧外患。收购商转型求生,卖家需谨慎选择。行业正经历理性回归与价值重塑,未来将更注重运营、品牌建设和多元化渠道拓展。
国际货代行业正经历数字化与传统模式的博弈。数字化降低成本,但受限于标准、责任和适配性;传统模式擅长风险管理,需技术升级。未来,企业应分层配置能力,实现数字化与传统经验的共生,构建更具竞争力的服务体系,适应快速迭代的市场。
刘畊宏夫妇转战淘宝直播,妻子VIVI先行试水,个人品牌“VIVICYCLE”同步首发。然而,初期带货成绩平平,且面临新品定价争议及过往“糖水燕窝”事件的潜在影响。此举被视为刘畊宏寻求突破抖音流量瓶颈,打造品牌长期发展的尝试,但能否成功破局仍待市场检验。
企业需拥抱数字化、构建供应链韧性、优化人才管理应对物流挑战。案例分析和报告洞察提供实践参考。
普华永道报告显示,交通物流行业并购活动重心转向战略契合,而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场,资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
OAG播客访《华尔街日报》航空专家,谈航司领导力、疫情后复苏、低成本航司崛起、数字化及可持续发展趋势。
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章,从风险应对、战略调整和创新实践三个维度,剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下,如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施,构建更具韧性的供应链体系,实现可持续发展。
阿斯塔纳航空作为哈萨克斯坦国家航空公司,凭借其现代化的机队、完善的航线网络和前瞻性的数字化战略,已迅速崛起为中亚地区航空货运的核心枢纽。通过持续的创新和服务优化,阿斯塔纳航空正不断提升其在中亚与全球市场之间的连接能力,并致力于实现可持续发展目标,巩固其行业领导地位。
跨境专线物流以高效、专业的门到门服务,突破了传统运输的瓶颈。其专属运输线路能显著缩短运输时间并降低成本,正日益成为全球贸易的重要推动力量。预计未来市场规模将持续快速增长,专线物流在跨境电商及品牌出海中的作用愈发突出。