跨境电商寒冬订单断崖式下跌企业被迫提前四个月放假
某跨境电商公司因销量急剧下滑,被迫提前四个月放假,仅发放六折工资。事件反映出跨境电商行业面临的严峻挑战,单一产品线和缺乏风险应对能力是企业陷入困境的主要原因。企业应加强数据分析,及时调整经营策略。
某跨境电商公司因销量急剧下滑,被迫提前四个月放假,仅发放六折工资。事件反映出跨境电商行业面临的严峻挑战,单一产品线和缺乏风险应对能力是企业陷入困境的主要原因。企业应加强数据分析,及时调整经营策略。
Shopee泰国裁员是全球战略调整的缩影,反映了其在盈利困境下的降本增效需求。此前,Shopee已退出印度市场,调整拉美业务,并裁减中国团队。面对全球经济下行,精细化运营与风险管理成为跨境电商企业生存发展的关键。
亚马逊推出AWD计划,旨在解决卖家面临的物流和仓储难题。该计划通过智能补货、全球库存监测等功能,简化物流流程,降低仓储成本,助力卖家实现全球业务增长。AWD计划将整合第三方物流资源,提供全方位的物流解决方案,更多细节将在亚马逊年度卖家大会上揭晓。
本文深入剖析了亚马逊盲盒模式的兴起与挑战,通过案例分析揭示了其背后的商业逻辑与风险。同时,提出了从盲盒思维中借鉴创新,寻找跨境电商新增长点的建议,强调了学习、行动与拥抱变化的重要性。
亚马逊系统再出BUG,叠加Prime专享折扣收费新规,卖家面临双重挑战。本文深入剖析了这两大事件的影响,并为卖家提供了提升产品竞争力、优化运营策略、降低成本、多元化渠道以及应对系统BUG的具体建议,助力卖家在亚马逊平台突围。
亚马逊仓库近期频频告急,多地仓库运营受阻甚至关闭,Listing面临无法正常销售的窘境。本文深入分析了仓库“瘫痪”的原因,探讨了亚马逊“瘦身”策略对卖家的影响,并提出了应对仓库危机的策略,助力卖家在挑战中寻找机遇。
本文针对亚马逊卖家面临的72小时封店警告,详细解析了常见的警告类型,如滥用排名、跟卖辱骂、变体违规等,并提供了相应的申诉策略和操作流程。旨在帮助卖家在短时间内有效解决问题,避免店铺被封禁的风险,确保在亚马逊平台上合规运营。
京东旗下跨境电商平台Joybuy再次关停,折射出京东在海外市场探索的复杂性。文章回顾了Joybuy的兴衰历程,分析了其关停原因,并探讨了京东跨境电商业务的战略调整与未来走向,揭示了中国电商巨头在海外市场面临的挑战与机遇。
亚马逊加拿大站FBA费用大幅上涨,引发美国卖家对未来费用上涨的担忧。文章分析了加拿大FBA费用上涨的具体情况、NARF计划成本增加的影响,并为美国卖家提出了应对策略,包括成本优化、多元化物流渠道、精细化库存管理等,旨在帮助卖家应对市场变化,确保业务持续发展。
亚马逊印度公司宣布关闭食品配送业务,加之国内疫情影响,跨境电商卖家年末面临发货挑战。卖家需制定周密发货计划,关注库容政策,优化供应链管理,做好长时间无法发货的准备,以应对不确定性,保障业务稳定。