东方甄选去董宇辉化迷局流量依赖与品牌突围的博弈
东方甄选与董宇辉的关系是一场流量与品牌博弈的缩影。文章回顾了“去董宇辉化”事件，分析了流量依赖的风险与品牌转型的必要性，提出了东方甄选可能的战略选择，并展望了流量与品牌共生的未来。核心在于如何平衡超级个体IP与平台品牌建设，实现可持续发展。
亚马逊选品炼金术类目掘金流量倍增的秘密
本文深入剖析亚马逊类目选择的策略，对比大类目与小类目的优劣势，并提供选择类目的关键因素分析，助你避开选品雷区，精准定位产品，玩转流量密码，实现销量增长。
东方甄选高薪出海TikTok电商运营掘金正当时
东方甄选高薪招聘TikTok海外店铺运营人员，预示其正式进军海外市场。文章分析了东方甄选出海的优势，并指出TikTok电商的巨大潜力与机遇。同时，从数据分析师的角度，探讨了跨境电商策略选择的关键因素，强调数据驱动决策的重要性。
学而思入局直播电商效仿东方甄选能否再造辉煌
面对“双减”政策冲击，学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张，效仿东方甄选的“知识带货”模式，虽引发模仿争议，但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战，同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来，差异化竞争将是关键。
东方甄选告别宇辉依赖症直播电商的人才留存之道
东方甄选对董宇辉的依赖显而易见，试图“去宇辉化”的尝试也遭遇了阻力。文章分析了董宇辉对东方甄选的重要性，探讨了东方甄选的矩阵运营和供应链战略，以及如何留住“董宇辉们”这一关键问题。强调了平衡个人IP与平台发展，建立健康人才生态的重要性。
AI视频工具踩坑实录39美元换来的教训与替代方案
本文作者分享了使用一款AI视频生成工具的失败经历，花费39美元却未能获得预期效果，账号还被无故封禁。作者总结了选择AI工具的关键要素，并推荐了一款替代方案，旨在帮助读者避坑，提升效率。
海运出口托运全流程解析
本文详细解析了海运出口托运的关键步骤，从审核信用证、备货报验到订舱、保险、集中货物、报关和装船等环节，提供了实用的操作指南。通过合理规划和严谨执行，能够大幅提升海运出口的效率，为国际贸易奠定坚实基础。
GXO与Blue Yonder签署全球战略合作协议助力供应链升级
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作协议，将后者纳为其仓库管理系统的首选软件供应商，旨在提升供应链的灵活性和市场响应速度。该协议为GXO带来更优化的运营解决方案，助力客户在不确定的市场环境中实现更高效的物流管理。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
GXO与Blue Yonder达成全球战略合作推动供应链管理新变革
GXO物流与Blue Yonder达成战略合作，Blue Yonder将成为GXO的仓库管理系统首选提供商，此举将提升双方的仓库及物流能力，帮助客户更灵活地应对市场变化，实现快速响应与库存灵活性。