库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
电商税收新规价格小幅上涨网购热度难降
《市场公平法案》可能导致网购商品价格小幅上涨，但电商便利性等优势使其整体增长态势难改。零售商和供应链需积极应对税收政策变化，优化运营模式。未来电商税收政策将更注重公平与效率，数据分析将助力政府和企业制定合理策略。
智控库存Agentic AI 如何助力零售与物流企业提升可用性与健康度
Agentic AI优化零售和物流库存，减少积压和缺货，提升运营效率和客户满意度。Crate & Barrel和GXO已成功应用。
2026供应链变革在即AI地缘政治与网络安全三重挑战下的破局之道
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全，提升员工技能，构建多元化供应链，拥抱绿色物流，并关注宏观经济与人才管理，以增强韧性，在变革中取胜。
美国服务业PMI5月增速放缓就业与库存成关键变量
5月美国服务业PMI显示增速放缓，但仍保持扩张。就业指标萎缩和库存积压是关键问题。专家认为经济前景不明朗，但服务业韧性提供支撑。需关注通胀、劳动力市场和企业库存调整。
告别无效用工企业如何突破传统小时工模式的瓶颈
传统小时工服务模式已难以满足企业需求，信息不对称、人员素质参差不齐、管理效率低下等问题突出。Bluecrew 最新电子书剖析了这些弊端，指出企业真正需要的是精准匹配、高效管理和灵活成本控制。企业应转变思路，选择更智能的小时工服务模式。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
边缘物流提升效率降低成本实现可持续运营
本文探讨了边缘物流如何通过优化配送网络、利用数据分析和实现数字化运营，帮助企业提升效率、降低成本，并实现可持续运营。边缘物流的核心在于将物流设施和服务尽可能靠近最终客户，从而缩短交付时间、提高客户满意度，并最终在竞争激烈的市场中脱颖而出。
最后一公里谁在为闪送买单
末端配送成本高企，电商“免费送货”承诺背后隐藏着激烈的物流博弈。文章分析了“合作竞争”、电商自建物流、个体经营者等多种末端配送模式，指出配送密度是降低成本的关键，并强调托运人需了解服务商，最终为“免费次日达”负责。