疫情下的供应链可持续性MIT报告揭示企业转型新动向KPMG洞察加持
MIT发布的供应链可持续性报告显示，疫情加速了企业对供应链可持续性的投入。82%的受访者表示，其公司对SCS的承诺保持不变或有所增加。报告强调透明度、问责制和可再生能源的重要性，并结合KPMG的行业洞察，为企业构建更具韧性、可持续和负责任的供应链提供了指导。
多式联运降本增效的供应链优化新引擎
在物流成本高企的背景下，多式联运成为供应链优化的有效途径。通过整合多种运输方式，企业可降低成本、提高效率和可靠性。充分发挥多式联运优势需进行供应链评估、运用信息技术和选择合适的服务商，以实现降本增效的目标。
告别ERP选型困境一份企业级最佳实践指南
企业在选型ERP系统时，应避免盲目追求“大而全”，而应聚焦核心需求，理性评估成本与收益，并充分考虑自身的人才储备。本文提供了一份企业级最佳实践指南，帮助企业找到最适合自身的ERP解决方案。
供应链巨头承诺赋能女性供应商多元采购驱动创新与忠诚
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度，旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任，还能增强供应链韧性，为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程，共建包容性供应链生态。
空运市场告急Flexport首开货运专机直飞中美黄金航线
面对空运市场运力紧张、延误频发的挑战，Flexport开通香港至洛杉矶的独立货运专线，进军航空货运领域。此举旨在掌控运力、提升服务质量，并为公司创造新的收入来源。航线选择基于中美贸易额巨大及洛杉矶的地理优势。Flexport的创新模式或将引领货运代理行业转型升级。
供应链迷局成本高企增长乏力三大破局之道助你逆风翻盘
APICS与MSU联合研究揭示供应链复杂性扼杀企业增长。报告提出三大破局之道：一是强化协作，构建价值共同体；二是科技赋能，打造智能引擎；三是领导力驱动，构建敏捷文化。企业应积极拥抱变革，方能在复杂市场中逆风翻盘。
卡塔尔断交危机中东货运通道受阻航运公司如何对冲风险
卡塔尔断交危机扰乱中东货运通道，航运公司面临挑战。文章分析危机始末、航运巨头应对、供应链连锁反应，并提供数据支持。建议多元化运输路线、加强沟通合作，利用技术手段应对风险，化危机为转机。
供应链数字化转型驱动增长与效率提升的新引擎
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用，实现快速交付和效率提升。报告显示，企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
货轮迷局运力过剩下的生存法则供应链突围之道
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下，本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略，旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
亚马逊销售佣金精准定位高效计算与成本优化指南
本文以数据分析师视角，深入解析亚马逊销售佣金的查询、计算与优化。通过官方渠道、计算公式、案例分析，帮助卖家精准掌握佣金规则，并提供成本优化策略与数据驱动的管理建议，助力提升亚马逊店铺盈利能力。