海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
警惕美国东西海岸港口或陷停摆劳资谈判破裂供应链风险骤增
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增，源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购，并加强沟通，以降低潜在风险，确保业务连续性。
全球供应链告急苏伊士运河风暴下的突围之道
全球供应链因苏伊士运河危机和巴拿马运河干旱面临严峻挑战，海运运力骤降，运费上涨。企业需采取多元化运输、提前规划、加强沟通、优化库存等策略，并寻求专业物流支持，以应对风险，确保供应链稳定，提升全球市场竞争力。
跨境电商爆单秘籍精准把握国际贸易黄金期赢战全球市场
国际贸易旺季主要集中在5-12月，海运、快递、空运和专线物流各有侧重。欧美市场旺季集中在夏季和节日季，新兴市场则在冬季。突发事件可能影响旺季走向，淡季是运输大宗货物的好时机。跨境电商卖家应灵活调整备货和物流策略，把握商机。
跨境电商海运避坑指南新手卖家必须知道的那些事
跨境电商新手卖家在进行国际海运时，需注意运输时间、成本流程、货物安全、海关清关、延误费用、保险、沟通协调及库存管理等问题。提前了解并采取相应措施，可降低风险，提高物流效率，助力跨境电商业务。
跨境电商国际空运指南高效发货流程与风险应对
本文以数据分析师视角，详细解析跨境电商国际空运发货流程，涵盖模式选择、承运商评估、备货规范、物流跟踪及清关派送等关键环节，旨在帮助卖家优化物流策略、降低运营成本，并有效规避潜在风险。
CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
航运警报6 月底运费恐暴涨船公司集体提价全球贸易链面临冲击
多家船公司宣布6月下旬上调运费，涉及欧洲、地中海、非洲、南美等航线。MSC、马士基、赫伯罗特、达飞等公司纷纷调整FAK费率并加征PSS。企业应提前规划、优化库存、寻求替代方案，并与客户协商，以应对成本上涨。
跨境电商半托管模式平台与卖家如何高效分工共担物流风险
本文深入解析了跨境电商半托管模式下平台与卖家的责任划分，重点阐述了物流环节的权责分配与风险管理。通过明确平台在流量、定价、售后方面的职责，以及卖家在选品、库存、头程物流方面的责任，旨在帮助卖家更好地理解半托管模式，优化运营策略，实现降本增效。
eBay店铺优化全攻略提升转化率规避常见误区
本文深入解析eBay店铺优化策略，涵盖产品标题、关键词、图片等关键要素，并强调了产品标识ID唯一性、价格和库存稳定性的重要性。通过持续优化，卖家可提升店铺竞争力，吸引更多买家。