GXO战略调整德州两大物流中心运营变更供应链格局面临重塑
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营，影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整，大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整，凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性，加速技术驱动转型，并强调人才价值和合作共赢的重要性。
拼多多钞能力觉醒Q3净利暴涨6倍Temu豪赌全球市场
拼多多Q3财报显示净利润暴涨近6倍，主要得益于在线营销服务和交易服务收入的增长，以及多多买菜亏损收窄。拼多多加大了营销和研发投入，尤其是在海外平台Temu上的巨额投入，显示出其全球扩张的野心。尽管Temu短期内不以盈利为目标，但其未来的表现将直接影响拼多多的整体业绩。
Purple陨落从DTC明星到私有化退市创新床垫神话如何续写
曾以创新技术颠覆床垫行业的DTC明星Purple，如今却深陷亏损泥潭，面临私有化退市的命运。技术创新、DTC模式、线上线下融合曾助力其高速增长，但竞争壁垒不高、疫情冲击等因素导致业绩下滑。Purple能否通过收购Intellibed等方式自救，续写创新床垫神话，仍是未知数。
电商末端配送满意度停滞不前Descartes 最新研究揭示消费者痛点与行业挑战
Descartes 最新研究表明，尽管电商蓬勃发展，消费者对末端配送的满意度提升缓慢，配送问题依然突出。研究揭示了消费者对便利性的追求、对成本与速度的权衡，以及对零售商和配送服务的不满。报告强调，行业需重视消费者需求，通过技术和策略优化末端配送体验，以提升客户满意度和忠诚度。
Target供应链革新以客为尊重塑零售新体验
Target投资优化门店体验和分拣中心，整合Shipt，构建以顾客为中心的供应链，提升效率和服务质量。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文基于《物流管理》播客访谈，从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里，强调了技术与人力的平衡，为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
UPS与Teamsters协议进展5000辆货车空调改造计划提速能否缓解劳资紧张
UPS正加速推进与Teamsters工会达成的空调改造协议，计划为5000辆货车加装空调，以改善员工工作环境。此举旨在缓解劳资关系，但面临成本、技术及持续博弈等挑战。同时，UPS的网络重构和亚马逊业务调整也带来新的机遇与挑战。
美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。
山姆会员店全面部署库存巡检机器人零售业加速拥抱自动化
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人，利用人工智能技术提升运营效率，应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发，能够自动扫描货架，提供库存报告，并已在其他零售商中得到应用，标志着零售业加速拥抱自动化。
重塑跨太平洋航线进口需求变革下的供应链新格局
跨太平洋航线正经历深刻变革，美国需求驱动运力转移，东南亚崛起重塑承运商格局，小型承运商涌现，创新服务成竞争关键。企业需关注这些趋势，调整供应链策略，利用技术和数据驱动解决方案，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。