物流困局突围数字化转型驱动供应链韧性提升
本文探讨了在动荡市场中,数字化转型如何重塑货运管理,企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战,以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
本文探讨了在动荡市场中,数字化转型如何重塑货运管理,企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战,以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
笛卡尔收购BoxTop,旨在赋能中小物流服务商数字化转型,通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络,提升LSP运营效率,并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步,也是物流行业数字化转型的重要推动力。
国际快递计费重量并非仅考虑实际重量,而是取实际重量与体积重量中的较大值。本文详细解析了两种重量的计算方法、最终判定规则,并提供了避免运费陷阱的关键注意事项,助您精打细算,降低国际物流成本。
卡车运输业正面临需求疲软、运力过剩的挑战。行业领袖们期盼2026年需求爆发,推动运费上涨。然而,经济形势、政策调整、技术革新等因素带来不确定性。企业需具备前瞻性战略和高效执行力,方能在竞争中脱颖而出,迎接行业复苏。
本文深入解析海运滞港费的减免策略,强调事前预防、事中申请、事后申诉的全流程管理。通过明确免费期、积极申请延期、高效举证申诉等手段,有效控制跨境物流成本,降低滞港费带来的损失。
本文提供国际海运提货加速指南,核心在于提前启动预清关、选择高效提货方式、利用数字化工具加速换单,并提前衔接物流资源。同时,强调把控免费期、减少清关查验延迟、优化集装箱使用与归还流程,以避免滞港费、滞箱费等额外费用,助力企业提升提货效率,降低运营成本。
本文针对外高桥保税区出口货物改单流程、集装箱截关时间及超期使用费,以及韩进海运出口HC箱免箱期政策进行了详细解析。强调了掌握关键物流信息,选择专业合作伙伴的重要性,旨在帮助外贸企业有效控制成本,提升物流效率。
沃尔玛大幅扩展其在德克萨斯州达拉斯-沃斯堡地区的无人机配送服务,覆盖新增的 180 万户家庭。此次扩张与 Zipline 和 Wing 合作,得益于 FAA 的超视距飞行豁免,配送范围扩大至 10 英里,商品种类丰富。尽管面临挑战,沃尔玛的举措预示着零售业物流配送的未来趋势。
柏迅供应链作为一家成立逾十年的物流企业,凭借多元化的专线服务与定制化解决方案,在华南市场占据一席之地。然而,其合规风险高、资金实力弱、服务稳定性不足等问题,也为合作伙伴带来了潜在隐患。对于寻求长期稳定合作的跨境电商卖家而言,选择柏迅供应链需谨慎评估风险承受能力。
本文深入解析了跨境电商国际物流的五大主流模式:邮政包裹、专线物流、国际快递、海外仓储以及国内快递。详细介绍了每种模式的特点、优势和适用场景,旨在帮助跨境电商卖家根据自身需求选择最合适的物流方案,从而降低成本、提升效率,实现利润最大化。