决胜供应链边缘打造敏捷物流降本增效新范式
传统供应链已难以满足市场需求。边缘物流通过前置仓等设施缩短交付时间、降低成本、提升客户满意度。企业应构建智能网络、强化数据分析、拥抱数字化、深化合作并持续优化，打造敏捷高效的供应链，实现可持续发展。
效率跃升4倍Winit英国仓储中心智能化升级方案解析
Winit英国仓储中心通过引入海柔创新的智能箱式仓储机器人系统，实现了工作流程效率提升3-4倍、操作员效率提升50%、准时交付率接近100%以及存储密度提升60%的显著成果。该案例展示了智能化仓储解决方案在提升效率、降低成本和增强竞争力方面的巨大潜力。
亚马逊备战黑色星期五提前备货应对假日购物高峰
为应对“黑色星期五”购物高峰，亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络，重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量，鼓励使用仓储配送服务，并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨，但备货策略旨在确保库存充足、配送快速，最终惠及消费者，实现亚马逊与卖家共赢。
柴油卡车末日加州排放新规引爆全美卡车业怒火
美国环保署批准加州实施更严格的卡车排放法规，引发全美卡车运输业强烈反对。新规要求2035年前加州销售的4-8级卡车75%为零排放车辆，可能导致成本上升、技术挑战和基础设施不足，并威胁全美供应链。卡车协会呼吁制定统一国家标准，避免法规碎片化，行业未来发展取决于技术进步和政策调整。
电商旺季退货潮亚马逊卖家面临2790亿美元逆风如何破局
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元，第三方市场退货额达435亿美元，卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性，积极处理差评与退货申请，完善售后服务体系，优化库存管理，并进行数据分析与风险控制，同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营，以应对高退货率挑战。
广州大卖棒谷寒冬预警疫情下的长假与跨境电商的生存困境
棒谷科技提前放假折射跨境电商困境：市场疲软、成本高、竞争激烈。需精细运营、多元市场、产品创新等破局，企业应承担社会责任。
Temu直击美国消费痛点高性价比电商新星崛起
Temu凭借C2M模式和社交媒体营销，在美国市场迅速崛起，满足了高通胀下消费者对高性价比产品的需求。借鉴SHEIN的成功经验，Temu有望在美国电商市场掀起新的浪潮，但未来发展仍面临挑战。
美国网购退货潮来袭2790亿美元退货额侵蚀电商利润卖家面临严峻挑战
美国网购退货额今年预计高达2790.3亿美元，较疫情前翻倍，通胀和“先买后退”是主因。高退货率侵蚀电商利润，卖家面临挑战。优化商品信息、提升服务、改进物流是应对之道。亚马逊延长退货期加剧物流压力，退货潮或持续至明年一月。
跨境电商凛冬已至棒谷停工待岗事件深度解析
广州棒谷部分员工“停工待岗”事件反映了跨境电商行业面临的挑战。疫情、地缘政治风险、高通胀等外部因素叠加平台政策收紧、物流成本上涨等内部压力，导致企业经营困难。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化渠道拓展、技术创新和合规经营等方式积极转型升级，方能在激烈的市场竞争中生存和发展。
亚马逊收紧库存管理不可售库存自动移除周期缩短至14天
亚马逊发布新规，自10月14日起将不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天，移除频率变为每月两次。卖家需密切关注库存状态，提高管理效率，灵活运用移除和弃置选项，并及时调整运营策略，以适应新的库存管理规则，降低潜在损失。