ArcBest转型从传统货运到综合物流解决方案提供商的战略升级
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商，通过品牌重塑、业务多元化和技术创新，降低对传统LTL业务的依赖，满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为，其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
Red Kap工作服打造企业形象提升物流效率
Red Kap工作服是企业品牌形象的有效载体，能提升团队凝聚力与客户信任度。2025年物流业面临诸多挑战，选择Red Kap工作服能增强团队责任感，提升防护性能，降低运营风险，助力企业应对挑战，提升运营效率。
UPS完成对Bomi集团收购医疗保健版图显著扩张
UPS完成对Bomi集团的收购，显著增强了其医疗保健部门的实力，尤其是在温控物流能力方面。此次收购扩大了UPS在欧洲和拉丁美洲的业务范围，并新增3000名专业员工，有助于UPS更好地满足全球医疗客户的需求。
KICKER 音响如何通过智慧物流降本增效引爆东部市场
KICKER 音响通过与 Averitt 合作，实施东海岸战略，包括港口多元化、战略仓储和技术赋能，显著降低了运输成本，缩短了交付周期，提高了客户满意度，最终成功引爆东部市场。其经验为其他快速消费电子产品企业提供了构建可扩展、具有成本效益的分销战略的宝贵参考。
卓越运营产品流程双轮驱动的创新回归物流企业破局之道
物流企业应摆脱同质化竞争，通过产品和流程双轮驱动实现创新。建立正式的创新体系，提升供应链的速度和灵活性，强化风险管理，并利用大数据技术，重塑创新基因，以应对市场挑战并实现可持续发展。
物流业的达尔文时刻数字化转型不变则退
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程，降本增效，满足客户期望，解决准时交付与破损问题。
物流业的达尔文时刻数字化转型能否破局
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出，企业需将技术融入整体战略，实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同，构建协作网络，以应对行业变革，提升效率和盈利能力。
西安将迎来第十六届中国国际物流节：打造新丝路下的物流枢纽
第十六届中国国际物流节将于2024年4月8日至10日在西安举行，聚焦新丝路下的物流发展，汇集各方专家与领导。此次盛会将通过多场论坛与展览，探讨国际物流合作与区域经济的机遇，促进贸易交流，助力西安成为全球物流枢纽。
肯尼亚基苏木港口重建提速东非贸易枢纽地位再升级
肯尼亚政府投资重建基苏木港，旨在升级渡轮码头和干船坞，提升港口运营效率和服务能力，巩固其在东非航线上的关键地位，促进肯尼亚及东非地区的贸易繁荣。
非洲小包专线破局清关提速与末端优化双管齐下
非洲跨境电商蓬勃发展，但清关效率和末端配送成本制约着小包专线发展。本文剖析了非洲各国清关政策的碎片化问题，以及最后一公里配送面临的地址难题和运力分散现状。通过数字化预审、混合运力、自提点布局等本地化策略，企业有望降低成本、提升效率，实现可持续发展。