亚马逊产品定价策略利润最大化的破局之道

亚马逊产品定价策略利润最大化的破局之道

亚马逊卖家如何制定利润最大化的定价策略?本文分析了传统定价模式的局限性,借鉴奢侈品和农夫山泉的定价案例,指出了亚马逊卖家定价的常见误区,并提出了制定合理定价策略的关键要素,强调了动态定价和数据驱动的重要性,旨在帮助卖家摆脱低价竞争,实现可持续发展。

2026年01月16日 物流行业洞察
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拜登政府关注港口拥堵洛杉矶和长滩港提出解决方案

拜登政府关注港口拥堵洛杉矶和长滩港提出解决方案

拜登政府正积极应对美国港口拥堵问题,总统表示将协调各方力量加速港口运营。洛杉矶港和长滩港提出短期激励、数据优化等措施,以及建立国家信息共享系统、劳动力培训中心等长期建议,旨在提升港口效率,缓解供应链压力。政府的积极沟通与协作,为解决港口拥堵问题带来新的希望。

2026年01月19日 物流资讯
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供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围

供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围

全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。

2026年01月19日 物流行业洞察
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百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降

百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降

百事可乐通过在菲多利工厂试点,发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围,利用数据分析优化工作环境,提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本,还促进了员工参与和企业文化变革,为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。

2026年01月19日 物流行业洞察
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