供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
Pitney Bowes战略调整,聚焦轻型包裹市场,旨在提升电商履约的盈利能力和服务水平。通过应对电商包裹激增的挑战,优化运营模式,加大自动化投资,并与美国邮政服务紧密合作,Pitney Bowes有望在竞争激烈的电商物流市场中找到新的增长点。
世界海关组织(WCO)发布第七版协调制度(HS)配套工具——《注释》与《归类意见汇编》,旨在帮助企业精准进行商品归类,降低贸易风险,提高通关效率。这两大工具通过WCO Trade Tools平台提供订阅,助力企业在国际贸易中合规运营,提升竞争力。
TFI国际收购D&D Sexton,旨在扩大冷链业务,提升温控运输能力。D&D Sexton将并入CFI集团,增强其本地和短途运输实力。此举顺应冷链需求增长趋势,TFI国际将整合资源,优化运营,以期在竞争激烈的冷链市场中占据优势地位。
传统劳动力管理系统正经历变革,从静态的“算账式”工具转变为动态的、能够实时调整绩效的移动化平台。LMS与WES的整合是未来趋势,将显著提升仓库运营效率,并提高员工参与感和满意度。拥抱这种变革,能让仓库管理更高效。
面对电商冲击,零售DC亟需提升效率与盈利能力。本文探讨了零售DC面临的挑战,并重点介绍了语音技术如何通过提升拣货、收货、盘点等环节的效率,改善员工体验,降低运营成本,最终实现盈利增长。成功实施语音技术需周密计划与持续优化。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
本文深入探讨顶级配送中心密切关注的12项关键指标,这些指标来自2020年WERC报告。通过关注订单准确率、准时发货率、库存周转率等关键指标,并建立完善的数据分析系统,配送中心能够显著提升运营效率,降低成本,赢得竞争优势。
DAT与FourKites达成战略合作,旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络,提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息,提高承运人运营效率,并推动货运行业向数字化、智能化转型,最终提升客户满意度。
韩进海运破产引发8亿美元巨额索赔,揭示全球供应链脆弱性。码头运营商、托运人等遭受损失,航运价格上涨,甚至波及商业地产。事件警示企业需加强风险管理,构建更具韧性的多元化供应链体系,行业需加强监管。