亚马逊广告新纪元精细化SKU盈亏分析告别盲投时代
亚马逊广告推出“商品”页面，整合SKU广告数据，助力卖家精细化分析盈亏，避免盲目优化。该功能提供优化建议，无需依赖第三方工具，但暂不包含品牌推广活动数据。是利润导向运营人员的福音。
OZON新规下的突围借势营销助力SKU限制解除与爆单增长
OZON新规对SKU数量的限制加速平台精品化转型，对卖家运营能力提出更高要求。借势营销，包括新手借助专业指导、商家选择代运营，是快速突破SKU限制、实现爆单增长的有效策略。选对方法，资源整合，比盲目努力更重要。
提升业务效益深入了解SKU合理化的重要性与实施策略
SKU合理化是通过优化产品组合提升企业运营效益的关键策略。本文探讨了SKU合理化的意义、优势及具体实施步骤，强调了通过数据分析和市场研究，实现有效库存管理与供给链优化，以提升企业盈利能力与客户满意度。
绿联科技亚马逊精品SKU策略下的3C配件营收增长解析
深圳绿联科技通过亚马逊精品SKU策略，在充电类、传输类、音视频类3C配件领域取得显著营收增长。文章分析了其精品模式、产品研发、供应链管理等关键成功因素，并探讨了对跨境电商卖家的启示，强调产品创新和精细化运营的重要性。
亚马逊评论瘦身老品流量危机新品弯道超车
亚马逊调整前台展示，隐藏部分产品Review数量，改为显示星级评分和好评占比。此举旨在激励新品、提升产品质量，并优化平台生态。卖家需回归产品本身，注重质量与服务，合规获取Review，并关注数据变化，及时调整运营策略。
国际小包瘦身指南重量尺寸红线避免退运风险
本文详细解读了国际小包的重量和尺寸限制，包括不同类型小包的通用标准和特殊规定，如中国邮政航空小包、香港小包、比利时小包和国际e邮宝等。重点强调了2公斤的重量上限和长宽高之和不超过90厘米的尺寸限制，并提醒卖家在发货前仔细核对，避免因超规导致退运，从而降低物流成本，提升客户满意度。
UPS裁员瘦身需求疲软下的降本增效策略解析
UPS需求疲软下持续裁员，优化人力结构，拥抱AI和自动化，提升盈利。裁员集中管理层和合同工。
联邦快递瘦身提速网络精简背后的降本增效战略
联邦快递加速推进“网络2.0计划”，通过关闭货运中心、整合资源，旨在降低成本、提高效率。该计划已在部分地区取得显著成效，取件和递送成本降低10%。联邦快递承诺确保客户体验不受影响，力求实现平稳过渡。
Shopee瘦身求生裁员降薪电商巨头如何走出亏损泥潭
Shopee面临亏损困境，采取裁员、高管降薪、战略收缩等措施求生。公司退出多国市场，聚焦核心业务，并推出扶持政策安抚卖家。Shopee的未来取决于其能否在激烈的市场竞争中找到新的增长点，实现可持续发展。
DHL瘦身求生裁员千人能否稳固全球霸主地位
面对全球经济下行与竞争加剧，物流巨头DHL启动“Fit For Growth”计划，裁员8000人以削减成本。本文深入分析DHL财报数据、多元业务布局、外部挑战及电商物流机遇，探讨其能否在不确定性中稳固全球市场主导地位。竞争对手的“过冬”策略与电商市场的激烈角逐，也为DHL的未来发展增添了变数。