Gucci的疫情应对库存乾坤大挪移时尚巨头如何化危为机
面对疫情冲击，Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略，将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区，以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响，并提出了企业应对危机的建议，强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
国际海运集港全攻略一单搞定避免滞港风险
本文详细解读国际海运集港流程，包括整箱和拼箱两种模式，并着重强调集港过程中的关键注意事项，如截港时间、货物信息一致性、VGM申报、特殊货物处理及货物防护等。同时，阐述集港、报关、截关三者之间的逻辑关系，旨在帮助外贸企业规避集港风险，确保货物顺利装船。
生鲜配送的最后一公里难题为何餐饮新秀频频折戟
餐饮配送企业面临供应链、竞争格局和盈利模式等多重挑战，众多新秀企业折戟。文章分析了即时生产、最后一公里等核心概念，探讨了供应链管理、外卖平台竞争等关键问题，并提出了精细化运营和差异化竞争的突围之路。只有真正解决“最后一公里”难题的企业，才能在激烈的市场竞争中生存下来。
贸易新局货运代理商的数字化转型与竞合策略
全球贸易新局势下，货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化，数字化浪潮下的行业竞争，以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作，拥抱数字化，构建互联互通的供应链生态系统，方能在激烈的市场竞争中立足。
中美海运提速中远海运定提快船的时效成本与应用场景深度解析
本文深入剖析中远海运定提快船的时效、成本优势及其运作模式，并分析其适用场景。相较于传统海运，定提快船通过“快速海运+定时提货”的组合，显著缩短了中美航线的物流时间，为跨境电商和对时效有要求的企业提供了更具性价比的选择。然而，企业在选择时也需综合考虑成本、航线覆盖范围以及潜在的清关风险。
破解物流困局货主如何助力缓解卡车司机短缺危机
本文深入分析了卡车司机短缺的深层原因，并从货主的角度出发，提出了切实可行的解决方案。通过改善司机工作环境、提供合理报酬、优化运输模式、参与行业讨论以及长期投资，货主可以积极缓解司机短缺问题，保障供应链稳定，提升业务竞争力。呼吁货主将司机视为专业合作伙伴，共同创造更加美好的物流未来。
夜幕下的效率革命奥克兰港试水夜间运营常态化破解物流瓶颈
奥克兰港将夜间运营常态化，通过数据证实其能有效缓解白天拥堵、提升效率、降低成本。此举虽带来交易费用增加，但客户普遍认为物有所值。其他港口如TraPac也开始效仿。在全球经济一体化背景下，港口需拥抱24小时经济，创新运营模式以提升竞争力，夜间运营正是重要一步。
英特尔智胜库存管理算法如何取代经验法则
英特尔通过引入“多级库存优化”算法模型，成功将库存管理从依赖“经验法则”转变为数据驱动模式，显著降低了库存投资，提高了需求满足率。该模型自动化了库存目标计算，解放了计划员的精力，使其能够专注于更复杂的问题。英特尔的实践为其他企业提供了宝贵的借鉴，展示了算法在优化库存管理方面的巨大潜力。
eBay从拍卖到全球电商老牌平台的破局与新生
eBay从拍卖起家，发展为多元电商平台，全球布局，提升用户体验和卖家服务，技术驱动创新，保持领先地位。
铁路巨头CSX暗示并购可能下一轮行业洗牌箭在弦上
CSX运输公司CEO暗示可能与其他一级铁路公司合并，引发行业对新一轮整合的猜测。文章深入分析了精准调度铁路（PSR）模式在行业变革中的作用，以及人才争夺可能成为并购驱动因素。同时，探讨了并购的潜在风险与挑战，并对未来铁路行业整合趋势进行了展望，指出效率、创新和服务质量将是赢得竞争的关键。