未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
新兴市场物流科技投资正迎来爆发式增长。2012年,新兴国家在技术应用领域的支出增长12%,达17亿美元。投资重点包括供应链可视化、自动化仓储、运输管理系统和最后一公里配送。经济增长、电商崛起、劳动力成本上升和政府支持是主要驱动力。这为物流科技企业带来了巨大商机。
7月首周美国铁路货运量和联运量均增长,全年累计数据也稳健增长。经济复苏、基建等是主要驱动力。
面对电商订单激增和劳动力短缺,仓储运营面临严峻挑战。本文分析了安全重启、劳动力问题、客户需求增长和多重销售高峰等挑战,并探讨了柔性自动化解决方案,特别是协作机器人的优势。通过评估流程、设定目标、选择方案、逐步部署和持续优化,企业可利用自动化重塑仓储运营,迎接电商旺季。
美国供应链管理协会(ASCM)与毕马威(KPMG)联合报告指出,全球供应链虽部分领域好转,但整体稳定性仍受劳动力、地缘政治等多重因素影响。报告强调“中国+1”战略推动北美进口增长,但可能引发劳动力市场新挑战。企业需关注市场动态,灵活调整策略,加强风险管理,拥抱数字化转型,以应对不确定性。
ODFL总裁认为LTL市场乐观,但供应链仍面临挑战。电商融合、劳动力短缺加剧竞争。ODFL优化网络、技术投入、人才培养应对。
物流业面临劳动力短缺、供应链中断等挑战。需拥抱技术、优化流程、吸引人才,提升效率、降低成本、改善服务。
美国卡车货运量预计2035年达1400万吨,占货运市场76.8%。技术、劳动力、环保、法规和电商是关键驱动因素。
6月美国制造业PMI 55.3,持续扩张。新订单激增至60.0,成主要动力。企业信心充足,价格上涨放缓。上半年表现良好。
企业仓库设备投资更精准,重效率提升和数据驱动。劳动力短缺和全渠道零售推动供应链整合与技术创新。