南非税务署高管团队领导力跃迁世界海关组织赋能智慧边境建设
世界海关组织(WCO)为南非税务署(SARS)高管团队举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升团队合作和个人领导力,助力应对关键挑战并有效实施贸易便利化改革。研讨会聚焦个人沟通、团队信任和组织战略管理,通过量身定制的行动计划,推动SARS领导力模型建设和“智慧边境”建设,以实现更高效、安全的贸易环境。
世界海关组织(WCO)为南非税务署(SARS)高管团队举办领导力与管理发展研讨会,旨在提升团队合作和个人领导力,助力应对关键挑战并有效实施贸易便利化改革。研讨会聚焦个人沟通、团队信任和组织战略管理,通过量身定制的行动计划,推动SARS领导力模型建设和“智慧边境”建设,以实现更高效、安全的贸易环境。
世界海关组织对毛里求斯税务局的人力资源管理系统进行了诊断性审查,旨在支持该局建立现代化、透明化的人力资源管理体系。审查团队提出了基于胜任力的改进建议,毛里求斯税务局表示将积极采纳,以提升人力资源管理水平,支持税务工作。
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会,旨在提升其高层管理团队的胜任力,并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进,助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级,并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
纳米比亚税务局举办HS编码研讨会,提升关务人员商品归类能力。通过理论与实践学习,为未来工作打下基础。
博茨瓦纳税务局与WCO合作,实施基于胜任力的人力资源管理方案,提升绩效、员工参与和边境管理。
世界海关组织(WCO)为格鲁吉亚税务局(GRS)举办价值评估研讨会,提升海关人员在特许权使用费、风险分析、预裁定及转让定价等方面的专业能力。通过聚焦难点、分享《WCO海关估价与转让定价指南》,加强海关与税务部门合作,助力格鲁吉亚税收征管现代化,维护国际贸易秩序。
甘比亚税务局在WCO支持下开发项目管理方法论,提升项目效率,规范流程,降低风险,优化资源配置。
莱索托税务局在高管团队务虚会上,借助世界海关组织的领导力与管理发展体系,明确战略重点,提升团队协作,并取得了显著成效。该案例展示了通过有效的领导力发展,组织可以显著提升整体效能,并为其他组织提供了借鉴。
世界海关组织(WCO)与法国专家组织(Expertise France)在科特迪瓦联合举办性别平等研讨会,旨在提升西非和中非地区海关和税务官员的性别平等意识。研讨会介绍了性别平等组织评估工具(GEOAT)等实用工具,并促进了各国经验交流,为构建更公平、包容的海关和税务环境奠定基础。
本文分析跨境电商在特拉华州注册公司的税务问题与优势,并提供合规运营建议,助力企业规避风险。