应对成本压力USPS 2025 年假日季临时提价策略深度解析
USPS 计划在 2025 年假日季临时提价以应对成本压力。此举旨在缩小与 UPS 和 FedEx 的差距，但也可能增加电商卖家和消费者的负担。电商卖家需优化物流方案、协商运费折扣等策略来降低风险。USPS 的未来在于提高效率、控制成本和拓展新业务。
疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
API赋能如何高效集成API提升企业净利润
在全球商业蓬勃发展的大背景下，高效利用API连接成为企业增长的关键。文章深入探讨了如何通过流程优化、网络效应和行业实践，充分发挥API的潜力，提升运营效率、降低成本，并创造新的商业机会，助力企业在数字化时代赢得未来。
博茨瓦纳马马诺边境提速WCO助力时间释放研究战略落地
世界海关组织助力博茨瓦纳在马马诺边境实施“时间释放研究”，旨在建立一站式边境口岸，提升贸易便利化。通过数据收集与分析，识别瓶颈并优化流程，为博茨瓦纳的经济发展注入新活力。此举不仅提升效率，更促进国际合作，为非洲贸易便利化树立典范。
疫情冲击下的供应链寒冬如何破局重生赢得未来
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击，企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响，提出了企业应对危机的策略，包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等，并展望了供应链的未来发展趋势。
DB Schenker北美战略调整拥抱敏捷决胜不确定性
DB Schenker 在北美市场进行战略调整，从重资产模式转向轻资产模式，专注于特定客户群体的运输管理服务，并加强技术应用。此举旨在适应市场变化，降低运营风险，提高效率，并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷，DB Schenker 将更好地应对未来的挑战，抓住新的机遇。
高速铁路博弈FRA调整政策能否重塑政企合作新格局
美国联邦铁路管理局（FRA）调整高速铁路“利益相关者协议”，旨在平衡州交通部门、I级铁路公司及公众利益。新协议取消了对货运铁路的严苛惩罚，强调合作与灵活性，以期实现高速铁路项目的可持续发展，并促进经济增长。
智动融合Locus Robotics 收购 Waypoint Robotics重塑未来物流格局
Locus Robotics 收购 Waypoint Robotics，预示物流自动化加速。美国港口通过投资和数字化转型应对贸易变化。2026 年，AI 驱动的运费支付、新关税现实和 TMS 技术革新将成为物流关键议题。TMS 的九大趋势，如智能化决策和实时可见性，将引领运输技术发展。
华诺星空技术融合驱动应急管理与低空经济双引擎发展
华诺星空凭借在应急管理和低空经济领域的卓越表现，荣获“数据要素×”大赛应急管理赛道省级二等奖和“中国低空经济标杆企业”称号。公司通过技术融合构建全周期自然灾害防治体系，并积极参与低空经济建设，为行业高质量发展注入新动能。