经济迷局为何消费高涨货运市场却感受不到
Armada的Prather先生在SMC3 J会议上指出,货运市场与宏观经济有时会脱节。消费结构变化和库存管理策略优化可能是导致这种现象的原因。企业需深入了解不同行业情况,货运企业也需创新服务模式。
Armada的Prather先生在SMC3 J会议上指出,货运市场与宏观经济有时会脱节。消费结构变化和库存管理策略优化可能是导致这种现象的原因。企业需深入了解不同行业情况,货运企业也需创新服务模式。
E2open CEO Michael Farlekas深度解读了当前物流领域的三大关键趋势:货运经济面临挑战与机遇,港口吞吐量反映贸易格局调整,供应链多元化与韧性成为企业生存关键。企业需拥抱数字化转型,优化运营,加强风险管理。
南卡罗来纳州港口管理局10月货运量同比下降9%,但环比增长18%。内陆港口格里尔正在扩建以应对未来需求。港口需加强数据分析,优化运营效率,以应对挑战并抓住机遇,实现可持续增长。
卡斯货运指数报告显示,一月货运量与支出双双下滑,创近年最大跌幅。疫情加剧全球供应链不确定性。企业需加强风险管理,优化供应链,拥抱数字化,拓展新兴市场,加强合作,方能应对挑战,实现可持续发展。
《物流管理》播客专访仲量联行专家Rich Thompson,深入探讨全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺等挑战,以及新冠疫情的影响。Thompson建议企业多元化采购、加强库存管理、优化物流配送,构建更具韧性的供应链。
渥太华物流通过优化拣货包装流程、引入WMS系统、与技术专家合作,成功从传统仓储转型为电商物流中心,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,拥抱变化、注重细节是传统3PL在电商时代生存发展的关键。
美墨边境若关闭,将对供应链造成严重冲击,汽车、铁路、零售等行业首当其冲。企业应进行风险评估,多元化供应链,优化库存管理,加强与政府和合作伙伴的沟通,并利用技术赋能,以应对潜在的经济损失。
MSC Industrial Direct 因供应商成本快速上涨而提价,反映了当前供应链面临的通货膨胀压力。企业需灵活调整价格策略,优化供应链,采用先进技术,并加强风险管理,以应对成本上升带来的挑战,确保可持续发展。
农业运输联盟(AgTC)致信海运承运人,表达对疫情影响下美国农产品出口的担忧,呼吁航运公司采取合理措施,优先保障农产品运输,优化航线安排,并加强与出口商的沟通,共同应对挑战,确保供应链稳定。
NFI 宣布新增 5000 个职位,反映电商增长和货运经济复苏。疫情加速电商普及和库存重建,推动仓储需求。企业需优化仓储布局,靠近消费者,并关注运费变化。拥抱技术创新、加强人才培养是物流企业应对挑战、赢得未来的关键。