零售业突围LMS助力打造高效全渠道物流降本增效未来可期
面对全渠道零售的挑战,物流管理系统(LMS)助力零售商将门店转型为小型配送中心,优化库存、订单处理和配送,建立责任制环境,规范流程,精确规划,持续改进,从而降低运营成本,提高服务水平,实现劳动力成本的长期节约,增强市场竞争力。
面对全渠道零售的挑战,物流管理系统(LMS)助力零售商将门店转型为小型配送中心,优化库存、订单处理和配送,建立责任制环境,规范流程,精确规划,持续改进,从而降低运营成本,提高服务水平,实现劳动力成本的长期节约,增强市场竞争力。
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划,凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张,沃尔玛正积极转型,通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略,构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来,智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。
面对空运市场运力紧张、延误频发的挑战,Flexport开通香港至洛杉矶的独立货运专线,进军航空货运领域。此举旨在掌控运力、提升服务质量,并为公司创造新的收入来源。航线选择基于中美贸易额巨大及洛杉矶的地理优势。Flexport的创新模式或将引领货运代理行业转型升级。
货运软件公司Convoy获比尔·盖茨领投的6200万美元融资,挑战Uber Freight。Convoy利用技术优化货运流程,减少空驶率,吸引了联合利华等客户。美国货运市场规模巨大但效率低下,Convoy等公司正推动行业数字化转型,实现更高效、透明和可持续的运输。
Union Pacific正在进行的“精准调度铁路”转型备受关注。为避免服务中断,STB与Union Pacific达成协议,举行每周例会。Union Pacific承诺透明沟通、分阶段实施,STB则积极监管,旨在确保铁路运输服务的稳定性和可靠性,最终提升供应链效率并促进区域经济发展。
亚马逊计划推出自主物流服务SWA,挑战传统3PL巨头。此举将加剧卖家依赖性,加速技术创新,并可能导致行业洗牌。3PL企业应拥抱数字化转型,深耕垂直领域,加强合作,提升客户体验,积极参与行业标准制定,方能在竞争中立于不败之地。
渥太华物流通过拥抱电商战略,优化运营流程,并与技术专家合作,成功实现了从传统仓储到电商物流的转型,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,传统3PL企业可通过精益运营、包装优化和技术赋能,在电商物流市场中获得成功。
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张,并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
CBRE报告揭示,电商与3PL正重塑美国工业地产租赁市场。电商需求旺盛,实体零售商积极转型,3PL提供灵活性与效率,租赁活动集中于消费中心区域,并向二级、三级市场扩张。这些趋势为投资者和企业带来新机遇。
最新数据显示,8月零售业增长停滞,反映出消费者支出谨慎和经济前景不明朗。专家认为,经济复苏不能仅依赖消费,零售商需优化库存、提高效率、拓展线上渠道并关注消费者体验,以应对挑战并抓住转型机遇。