安提瓜和巴布达海关转型升级五年战略规划助力国际标准接轨
安提瓜和巴布达海关实施五年战略,响应世界海关组织Mercator计划,旨在现代化海关,促进经济发展,提升国际竞争力。
安提瓜和巴布达海关实施五年战略,响应世界海关组织Mercator计划,旨在现代化海关,促进经济发展,提升国际竞争力。
企业需应对气候变化,转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
联邦快递与美国邮政的合作合同即将到期,续约前景不明。美国邮政削减空运量以降低成本,对联邦快递的空运业务造成冲击。联邦快递正通过DRIVE计划和网络优化应对挑战,双方需在谈判中寻求平衡,适应市场变化。
美国邮政服务(USPS)面临数字化冲击和财务困境,2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势,USPS需削减成本、优化网络,并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制,弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型,以适应市场变化,重塑辉煌。
西北海港联盟(NWSA)通过整合西雅图港和塔科马港,致力于数字化转型,提升供应链韧性。联盟通过数据整合、智能平台建设和自动化运营,应对全球贸易波动和不确定性,构建高效、安全的港口生态系统,为全球贸易繁荣做出贡献。
按需供应链的兴起正在推动房地产市场的深刻变革,尤其体现在写字楼向仓库的转型趋势上。工业地产需求激增、价值飙升,而写字楼空置率高企,促使开发商积极改造或重建地产,以适应电商和消费者对快速交付的需求。企业需优化供应链、重新评估房地产战略,并拥抱数字化转型,以抓住机遇,迎接挑战。
全球贸易新局势下,货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化,数字化浪潮下的行业竞争,以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作,拥抱数字化,构建互联互通的供应链生态系统,方能在激烈的市场竞争中立足。
埃森哲凭借其技术优势和行业经验,为航空公司提供数字化转型解决方案,涵盖数字核心构建、运营效率优化和业务增长驱动。通过云计算、大数据和人工智能等技术,助力航空公司在竞争中取得优势。
渥太华物流履行公司通过战略调整、流程优化、技术赋能和人员培训,成功转型为电商物流服务商,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,拥抱电商、优化流程、借助技术是3PL企业实现现代化升级的关键。
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。