采购拥抱AI文化先行技术赋能
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
本文揭示了物流仓储智能化升级过程中常见的七大陷阱,并从业主方角度出发,提供了相应的应对策略。强调了需求分析、战略规划、投资评估、流程设计等关键环节的重要性,旨在帮助企业避开“坑”,实现智能化升级的目标。
本文分析了航运业面临的恐怖主义威胁,强调了行业自检安全的重要性。尽管目前航运领域鲜有恐怖袭击案例,但随着恐怖组织不断寻求新目标,提前防范变得尤为重要。专家警示航运企业应评估自身安全状况,多加防范,以应对潜在威胁。
数字化转型在FMCG供应链管理中愈加重要,企业需明确转型目标,结合人工智能等新技术提升灵活性与竞争力。成功的转型不仅依赖于投资,还需增强数字化能力,重视供应链可见性,以便做出更快速的决策和反应。
本文探讨降低运输成本的重要策略,运费是物流成本的主要组成部分,通过优化运输路线、选择合适的运输方式、合理选择货运代理与承运人、提高砍价能力以及合理设计货物包装等措施,可以显著降低运费,最终减轻物流负担,实现企业的成本控制目标。
本文探讨了物流行业电动化的快速进展及其面临的挑战,包括短途与长途运输的不同需求、基础设施的发展以及行业脱碳目标的实现。尽管存在诸多障碍,电动物流车队转型展现出巨大潜力,市场增长和政策推动将为未来发展奠定基础。
欧盟航空业绿色转型面临挑战,ReFuelEU Aviation (RFEUA) 法规虽旨在推广可持续航空燃料(SAF),但燃料供应商的垄断行为导致SAF“合规费”高昂,航空公司成本激增。物流瓶颈和缺乏全球激励机制也阻碍了SAF的推广,可能导致减排目标受阻。
本文深入探讨了亚马逊卖家如何通过精准选择类目标签,提升产品曝光和转化率。强调了细分市场分析的重要性,并提出了选择竞争较小、相关性高的类目,以及将产品定位在更高价格竞争对手之下的策略,助力卖家实现销量增长。
亚马逊推出全新Insights工具,卖家可直接创建调查问卷获取客户反馈,了解购买行为、产品认知及意见。通过精准定位目标受众,卖家能优化产品策略,提升销售额。定价模式尚未完全公开,但需至少100次回复。有效利用此工具,可助力卖家在亚马逊市场脱颖而出。
本文深入对比亚马逊供应商中心(VC)与卖家中心(SC)的优缺点,剖析两种模式在销售主体、运营模式、营销资源、定价策略等方面的差异。旨在帮助卖家根据自身业务目标和运营能力,选择最合适的销售模式,从而在亚马逊平台上取得更大成功。