CFO视角五大趋势驱动供应链转型为增长引擎
本文从CFO视角出发,剖析了重塑供应链的五大趋势:竞争格局、零售商权力、关税不确定性、物流模式创新和数字化转型。并提出了10个解锁增长的秘诀,旨在帮助CFO将供应链从成本中心转变为增长引擎,为企业创造更大价值。
本文从CFO视角出发,剖析了重塑供应链的五大趋势:竞争格局、零售商权力、关税不确定性、物流模式创新和数字化转型。并提出了10个解锁增长的秘诀,旨在帮助CFO将供应链从成本中心转变为增长引擎,为企业创造更大价值。
ERP现代化改造是数字化转型的关键,但成功率低。需关注成本、用户、定制化等问题,采用标准化方案和云计算。
美国供应链管理专业协会(CSCMP)的报告与行业洞察揭示了物流业转型关键路径,包括数字化重塑货运格局、人工智能落地应用、聚焦未来运输模式、年度物流报告洞察、应对货运衰退挑战、适应“永久波动”及供应链重塑等。
航运业因数据共享不足和协作不畅面临巨大挑战。一份新报告指出,数字化转型迫在眉睫,通过改善承运人与码头协调、提高供应链可见性等关键领域,行业有望显著提升效率、降低成本,并解锁巨大的商业潜力。
博茨瓦纳税务局在世界海关组织协助下,实施能力导向的人力资源管理体系,以提升税收效率和国际竞争力。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,积极推进基于胜任力的GRH体系现代化转型。通过成立工作组、开发胜任力模型、接受定制化培训,LRA旨在提高员工素质、提升组织效能、增强组织竞争力。其经验为其他税务机关提供了有益借鉴。
世界海关组织(WCO)通过Inama项目,在亚洲地区开展海关能力提升培训,旨在打击非法野生动物贸易(IWT),保护濒危物种。项目通过提升海关人员技能、加强国际合作、提高公众意识和推动政策完善,为构建打击IWT的铜墙铁壁贡献力量。企业也应积极参与,共同守护生物多样性。
按需供应链的兴起正在推动房地产市场的深刻变革,尤其体现在写字楼向仓库的转型趋势上。工业地产需求激增、价值飙升,而写字楼空置率高企,促使开发商积极改造或重建地产,以适应电商和消费者对快速交付的需求。企业需优化供应链、重新评估房地产战略,并拥抱数字化转型,以抓住机遇,迎接挑战。
全球贸易新局势下,货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化,数字化浪潮下的行业竞争,以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作,拥抱数字化,构建互联互通的供应链生态系统,方能在激烈的市场竞争中立足。
埃森哲凭借其技术优势和行业经验,为航空公司提供数字化转型解决方案,涵盖数字核心构建、运营效率优化和业务增长驱动。通过云计算、大数据和人工智能等技术,助力航空公司在竞争中取得优势。