DHL荣膺企业公民最高评级可持续发展战略的卓越典范
DHL集团因可持续发展获最高企业公民评级,位列DAX-40前三。其GoHelp等四大项目彰显了经济效益与社会价值并重的承诺。
DHL集团因可持续发展获最高企业公民评级,位列DAX-40前三。其GoHelp等四大项目彰显了经济效益与社会价值并重的承诺。
美国港口和内河航运基础设施评级低,资金短缺。报告建议增加投资,提升效率,重塑水运未来。
亚马逊新版账户状况评级已上线,引入具体分数,更精细地评估店铺健康状况。卖家需关注侵权与受限商品违规,避免超限。新规倒查机制要求卖家自查并解决历史违规。应对策略包括定期自查、了解规则、建立合规体系、积极申诉和加强员工培训,确保店铺稳健运营。
亚马逊物流评级与转售计划旨在帮助卖家将不可售退货库存转化为可销售的二手商品,通过亚马逊的专业评估和重新发布,卖家可以回收成本并创造新的利润增长点。积加ERP针对该计划进行了功能优化,助力卖家实现精细化管理,提升运营效率。
本文探讨了亚马逊FBA物流管理中的几个重要环节,包括产品数量检查、标签打印、包装贴标等操作规范,强调了在发货前应遵循的一些基本原则。同时,引入了提升FBA仓位的要点,如售罄率和周覆盖率的监控,以帮助卖家在旺季来临之前优化库存管理,提升运营效率。
本文全面解析了亚马逊FBA费用的构成与调整,重点介绍了月度仓储费、长期仓储费及其计算方式。此外,分析了2019年FBA配送费用的变化及其对卖家的影响,强调了合理管理库存的重要性,以确保卖家在亚马逊平台上的竞争力和盈利能力。
亚马逊的严格规则使得跨境电商卖家面临FBA库存积压和退货换标的问题。退货率高达15%-20%的现实让许多商品因包装损坏或审核不合格而无法销售。为此,商家需将退货商品返还到第三方海外仓,再转至FBA仓库上架,选择专业的服务公司以降低换货成本,才能有效应对这一挑战。
本文介绍了亚马逊FBA卖家的补货策略,包括了解备货时间、计算安全库存、确定补货数量以及预估未来销售情况。这些策略旨在有效管理FBA库存,确保热销产品的稳妥供应。此外,强调了选择合适物流渠道的重要性,通过高效的管理确保产品及时到达消费者手中。
本文讨论了Amazon FBA卖家进行有效库存管理的补货策略,包括备货周期、安全库存计算、补货数量预测及SKU管理。通过了解市场需求和销售情况,卖家可以制定科学合理的补货计划,并选择合适的物流渠道,以确保库存的流畅和畅销产品的持续销售。
亚马逊FBA(Fulfillment by Amazon)为卖家提供高效的代发货服务,帮助他们缩短发货时间,提升客户体验。FBA的主要优势包括节省管理成本、增加销售机会、简化退货流程及品牌展示。通过利用亚马逊的仓储和物流系统,卖家能够获得更好的市场机会,适合销售体积小、利润高的产品。