绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
物流咨询需要通过有效的沟通与系统性的分析,以构建出合理的解决方案。顾问在项目初期必须专注于聆听客户的需求与现状,明确项目类型与需求要素,这有助于更好地引导客户,提升项目成功率。沟通过程可分为聆听、思考和确认三个步骤,以确保方案的全面性与有效性。
在竞争激烈的供应链环境中,仓库运营需未雨绸缪。仓库咨询通过诊断现有问题、预测未来需求,为企业量身定制解决方案,提升运营效率与韧性,助力企业从容应对市场挑战,实现可持续增长。
国际航空运输协会(IATA)咨询凭借其深厚的行业积淀和丰富的实践经验,为全球航空业提供卓越的咨询服务。通过数据驱动的决策和可持续发展的承诺,IATA Consulting助力航空公司、机场、地面服务供应商和货运公司提升效率、盈利能力和竞争力,共同迎接航空业的未来挑战与机遇。
埃斯蒂加里维亚元帅镇机场(ESG),又名博士路易斯·玛丽亚·艾尔加奈国际机场,是巴拉圭博克龙省的关键航空枢纽。作为非海关机场,它在促进区域互联互通和经济发展中发挥重要作用,连接着埃斯蒂加里维亚元帅镇与世界,为当地带来机遇和繁荣。
国际航空运输协会(IATA)咨询服务助力机场在全球竞争激烈的货运航空市场中突围,通过专业的航线网络开发指导,帮助机场识别增长机会、优化资源配置,并制定可行的商业案例。服务包括提升竞争优势、开发新航线、设计激励措施等,已成功帮助温哥华、成田、樟宜等多个国际机场提升货运业务。
IATA咨询服务通过提供前瞻性的交通预测数据和专业建议,助力机场把握市场机遇,制定制胜战略。其交通预测研究基于可靠数据、细致分析和严谨建模,为机场运营商、投资者等提供全面的决策支持。选择IATA咨询,意味着获得无与伦比的数据库、广泛的行业网络和卓越的交付记录,为机场的未来发展奠定坚实基础。
国际航空运输协会(IATA)分销咨询委员会(DAC)作为行业分销策略的智囊,通过战略咨询、政策建议、风险评估和合作促进,为IATA董事会提供专业意见,推动分销渠道多元化、技术创新加速和行业标准统一,对航空业分销策略产生深远影响。
IATA咨询服务为航空货运供应链提供定制化解决方案,优化安全安保、提升客户服务、降低成本、提高盈利能力。服务涵盖地面服务管理、安全保障、货运战略与预测,并提供丰富的资源和培训项目,助力企业在航空货运领域取得成功。
国际航空运输协会(IATA)推出可持续发展咨询服务,旨在赋能航空业相关企业降低碳足迹,实现零碳转型。服务涵盖碳足迹评估、净零战略构建、减排杠杆分析、ESG披露与报告、机场脱碳以及技术创新等方面。IATA还将举办一系列行业盛会,为航空业的可持续发展提供交流平台。