电商转型实战渥太华物流如何实现190的订单增长
渥太华物流通过优化拣货包装流程、避免错发、与技术专家合作，成功转型电商物流，一年内电商订单增长近190%。其经验表明，拥抱电商是3PL企业发展的必然趋势，技术赋能、流程优化是关键。
全球海关前沿洞察数据驱动绿色转型与技术赋能
世界海关组织报告聚焦数据分析、环境挑战、新兴技术对边境管理的影响，强调贸易便利化、流程转型和国际合作。
逆势突围美国邮政的数字化转型与盈利曙光
美国邮政面临挑战，但亏损收窄。通过十年战略，USPS力求拓展包裹业务、提升效率、拥抱创新，实现财务可持续性。
柔性智造新纪元永恒力AGV助力企业高效转型
永恒力推出EZS 350a NA和EKS 215a两款AGV，助力企业自动化升级，提高物料搬运和仓储效率，实现人机协作，推动智能化转型。
物流云转型Oracle 如何助力企业决胜未来供应链
Oracle推出四大云方案，赋能企业挖掘数字供应链潜力。提供端到端可见性、预测分析等，提升效率，降低成本。
ArcBest战略收购MoLo加速轻资产转型重塑货运经纪格局
ArcBest收购MoLo Solutions，旨在加速轻资产转型，提升货运经纪业务竞争力。通过整合MoLo的优势资源，ArcBest将拓展服务范围，提升客户服务能力，并在竞争激烈的物流市场中占据更有利的位置。此次收购预示着货运经纪行业新一轮整合的开始。
韧性供应链数字化转型驭变制胜未来
面对供应链的持续挑战，企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性，将风险管理融入各个环节，并通过自动化流程优化资源配置，最终实现提速增效，在不确定性中赢得竞争优势。
自动化转型资本与劳动力成本的博弈
自动化是供应链发展的必然趋势，但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状，探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本，并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议，以实现企业与员工的共同发展。
巨轮时代落幕Rickmers破产背后的航运业转型困局
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落，运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构，提升运营效率，拓展多元化业务，加强合作与联盟，方能在变革时代立于不败之地。
凯洛格以可持续采购驱动全链条绿色转型
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作，将可持续发展融入采购决策和企业文化，推动全链条绿色转型。其经验表明，企业可持续发展需全员参与，共享最佳实践，实现经济效益与环境效益的双赢。