年赚千万的亚马逊店铺3000万卖给品牌聚合商他们凭什么赚更多
品牌聚合商通过收购亚马逊店铺，整合资源、优化运营，实现利润增长。其盈利模式依赖于量化指标筛选优质店铺，并通过降本增效的品牌改造策略，以及拓展销售渠道等方式提升价值。宽松的融资环境和稳定的现金流是该模式持续发展的关键。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
巨星科技28亿豪赌数据解读跨境大卖的品类扩张策略
巨星科技豪掷2.8亿收购艾纶清洁，深度布局动力工具市场。通过数据分析，揭示其品类扩张策略：市场规模、协同效应、电商适配性与风险控制。此举为跨境电商卖家提供启示：寒冬下，创新与品类拓展是破局关键，产品力是核心竞争力。
OAG重磅人事布局Skyscanner增长引擎Filip Filipov加盟领航数据驱动新增长
OAG迎来前Skyscanner高管Filip Filipov担任首席运营官，旨在优化运营、提升业绩并制定长期战略。此次任命与OAG收购Infare后加速增长的战略相符，旨在提供全面的航空旅行数据解决方案。Filipov的加入将助力OAG在航空旅行数据领域实现更大的突破与发展。
Purple陨落从DTC明星到私有化退市创新床垫神话如何续写
曾以创新技术颠覆床垫行业的DTC明星Purple，如今却深陷亏损泥潭，面临私有化退市的命运。技术创新、DTC模式、线上线下融合曾助力其高速增长，但竞争壁垒不高、疫情冲击等因素导致业绩下滑。Purple能否通过收购Intellibed等方式自救，续写创新床垫神话，仍是未知数。
航运巨头赫伯罗特预警未来三年行业凛冬将至如何破局
赫伯罗特CEO预警集运行业未来三年将面临困难时期，运力过剩导致运费暴跌。公司拒绝参与汉堡港股权收购，专注于提升自身竞争力。行业虽面临挑战，但并非如2008年金融危机般严重，精益运营、差异化服务和数字化转型是破局关键。
告别物流难题共享智能场站如何重塑电商供应链
电商蓬勃发展带来物流挑战，Outpost通过收购构建共享智能场站，提供集越库、维护、仓储、办公于一体的综合服务。第三方物流（3PL）利用自动化、AI和集成系统优化供应链，提升效率和客户体验。共享智能场站将成为未来电商物流的关键驱动力。
拉美电商聚合新势力Quinio融资背后的跨境机遇与挑战
本文分析了拉美品牌聚合商Quinio的融资事件，探讨了“品牌收购+运营”模式为跨境电商带来的机遇与挑战。该模式为卖家提供了退出机制，但也对聚合商的运营能力提出了更高要求。文章还展望了品牌聚合商的未来发展趋势，并为跨境电商卖家提出了应对策略。
70 亿神话破灭Madecom 家具电商陨落启示录
曾被誉为 DTC 家具电商之光的 Made.com，上市一年便陨落。创始人李宁的华人创业传奇戛然而止，疫情红利退却、供应链危机、通货膨胀、竞争加剧等因素共同导致了其 70 亿英镑神话的破灭。Next 收购 Made.com 后，能否重塑辉煌，仍面临巨大挑战。
CH罗宾逊数字化赋能与全球扩张物流管理新趋势洞察
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group，积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战，企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态，以适应不断变化的环境，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。