D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调,利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响,建立现金流预测机制,实现可持续增长。
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卡谷电商通过与Shulex合作,引入AI客服,构建全域统一服务体系,提升用户体验和客服效率。AI客服实现7×24小时秒级响应,回复准确率高达90%,显著提升用户满意度。Shulex AI客服深度集成主流跨境电商业务系统,打破信息孤岛,实现无缝服务体验。双方将持续深化合作,探索更多场景化服务创新。
新加坡电商SaaS平台Plugo获900万美元A轮融资,助力D2C品牌在东南亚搭建独立站,挑战Shopify。首发印尼,拓展东南亚。
本文详细解读了跨境电商中常见的C88、C79和E2三种文件,明确了它们各自的含义、用途以及相互关系。C88是海关的缴税通知单,E2是缴税凭证,C79是每月进出口货物清单,可用于抵扣VAT。掌握这些知识点,能有效避免税务风险。
本文深入解析跨境电商B2B与B2C在清关流程和所需资料上的差异。B2B清关流程规范,资料偏向商业单证,适合大宗货物;B2C清关流程灵活,资料侧重电子数据,适合小包裹高频次交易。企业应根据自身业务特点选择合适的清关模式,提升效率。
B2B跨境电商助中国产业带企业转型全球品牌。通过自主品牌、本土化运营和技术升级,掘金新兴市场,实现全球增长。
跨境社媒运营是品牌全球化的关键,但手动管理耗时易错。自动化运营能解放双手,精准排期发布、批量管理账号、保持内容一致性。选择合适的工具如GeeLark,结合平台特性定制内容,可有效提升运营效率和品牌影响力,助力品牌在海外市场脱颖而出。
在IP联名常态化的背景下,臭宝与《疯狂动物城2》的合作,通过多维互动、情感连接和体验至上的策略,成功打造了一场品牌“嘉年华”。臭宝不仅聚焦Z世代,打破品类刻板印象,更回归产品本身,以创新和品质为基石,构建品牌长期价值。
海蜜严选CEO离职引发对跨境电商“严选”模式的思考。文章分析了海蜜从C2C到B2C的转型背景,探讨了自营B2C模式的挑战,包括供应链、资金、竞争压力和用户获取成本。强调了差异化选品、精细化运营、创新营销和供应链优化是中小跨境电商企业突围的关键。
谷歌强制执行欧盟用户同意政策,未部署Consent Mode v2的广告受限。需部署并优化,以合规并提升广告效果。