2026外贸合规风暴企业生存的关键底线
2026年外贸企业面临的最大挑战是合规。企业需重视报关、税务、认证、资金流等环节的合规性，避免因违规操作导致供应链断裂和信誉损失。合规是企业生存和发展的基本前提，应立即评估并加强合规管理。
销量增长瓶颈如何突破企业增长的销量密码
销量是企业经营的关键指标。本文深入探讨了销量统计方法，包括销售记录、库存变化、客户订单和市场调查。分析了市场需求、产品质量、价格策略和营销活动等影响因素，并提出了通过市场调研、优化产品组合、价格调整、营销创新和客户服务等方法提升销量的策略。企业应全面提升销售能力，实现可持续发展。
告别用工荒物流企业如何靠技术突围
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略，实现降本增效，突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人，做更多的事”。
Kuehne Nagel联手淡马锡重金押注物流科技初创企业
Kuehne + Nagel联手淡马锡成立合资企业，投资物流科技初创公司，聚焦大数据、人工智能、区块链和机器人等领域，旨在变革传统商业模式，提高效率并提升客户价值。此举反映了物流行业拥抱创新、加速数字化转型的趋势，预示着行业将迎来更多投资和变革。
AI自媒体双引擎2026企业增长新攻略
橙霜社群将于2026年2月1日举办AI＆自媒体创客交流会，聚焦AI和自媒体如何赋能企业增长。活动邀请邓海波和奕霖两位行业专家，分别分享中小企业AI赋能方案和最新自媒体趋势展望。活动适合AI技术爱好者、投资机构、科技媒体以及期望AI赋能企业的创业者参与，旨在帮助企业利用AI和自媒体实现业务增长。
AI赋能领航企业转型升级的战略蓝图
本文探讨AI如何赋能企业转型升级，涵盖战略、技术、组织变革及行业应用，强调CEO作用，并介绍BCG相关工具与方案。
自建车队还是外包企业物流运输模式抉择指南
企业在物流运输模式的选择上，需权衡自建车队与专用车队的优劣。自建车队提供掌控力与品牌效应，但成本较高；专用车队降低前期投入与运营风险，但长期费用可能更高。企业应结合自身核心竞争力、成本考量、服务需求等因素，选择最适合的物流模式，以提升运营效率与市场竞争力。
警惕货运量骤降企业如何穿越需求寒冬
Cass Freight Index报告显示，3月份货运量和支出双双下滑，未来形势不容乐观。疫情导致需求结构剧变，库存水平复杂。企业应密切关注市场动态，优化供应链，拓展多元化业务，加强合作与创新，精细化成本控制，方能穿越需求寒冬。
ERP 进军供应链AI 助攻企业如何选
本文探讨了 ERP 系统在供应链管理中扮演的角色，以及 AI 如何赋能 ERP，提升其数据分析、预测和个性化用户体验的能力。文章还分析了企业在选择 ERP 系统时，应如何权衡 ERP 提供的供应链管理模块和“最佳组合”的优缺点，从而找到最适合自己的解决方案。
出口退税函调别慌外贸企业应对指南
出口退税函调是税务机关为防范骗税进行的常规核查。企业应积极配合，提供真实资料，接受核查。规范经营、健全财务制度、完善备案单证资料是避免函调的关键。不配合调查可能导致退税延迟和行政处罚。