决胜最后一公里自动化效率与人工智慧的物流新平衡
《物流管理》杂志播客邀请CXT Software CEO Andy Tryba探讨最后一公里物流的未来。重点关注自动化、智能调度和数字化转型如何与人工智慧相结合，以提高效率、降低成本并提升客户满意度。为物流企业在激烈的市场竞争中提供战略指导。
墨西哥机场集团掌舵人访谈增长策略与行业洞察
OAG On Air 访谈了墨西哥太平洋机场集团（GAP）CEO Raúl Revuelta Musalem，探讨了该集团的增长策略、行业洞察以及数字化转型和可持续发展战略。访谈揭示了 GAP 集团如何应对航空业的挑战与机遇，并为其他机场运营商和投资者提供了宝贵的参考信息。
零售业库存重回健康水平假日季备战充分
美国零售联合会（NRF）CEO表示，零售业库存已恢复至疫情前水平，为假日季做好准备。库存销售比恢复正常，表明零售商已摆脱库存积压困境，运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式，应对市场变化，迎接挑战与机遇。
DHL供应链北美区迎来新掌门凯勒赫领航加速数字化转型
DHL供应链任命帕特里克·凯勒赫为北美区新任CEO，接替即将退休的斯科特·苏雷丁。凯勒赫将带领DHL供应链加速数字化转型，提升运营效率，拓展新兴市场，并加强人才培养，构建更智能的供应链生态系统，为客户提供更优质的物流服务。
CEVA物流掌门人功成身退帕图洛卸任施兰格接棒全球战略再启航
CEVA物流CEO约翰·帕图洛宣布退休，董事会主席马文·O·施兰格接任。文章回顾了帕图洛任内的成就，分析了CEVA面临的挑战与机遇，并展望了公司在施兰格领导下的未来发展方向，强调了数字化转型、新兴市场拓展和可持续发展的重要性。
供应链重塑告别单一依赖多元化布局成企业新常态
Kearney报告显示，96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击，积极寻求供应链多元化，降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应，构建更具韧性的供应链体系，赢得未来。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
TikTok Shop印尼变局社交电商模式面临重塑
印尼政府出台新规，限制社交电商平台支付交易功能，并要求数据隔离，TikTok Shop印尼站面临业务“拆分”风险。此举源于对数据安全和市场公平竞争的考量。TikTok正积极应对，CEO周受资赴印尼谈判，卖家发起支持活动。企业出海需警惕政治风险，进行多元化布局，合规运营，才能在复杂环境中稳健发展。
重磅人事联邦快递董事空降能否拯救风雨飘摇的美国邮政
美国邮政任命联邦快递董事大卫·施泰纳为新任局长兼CEO，引发行业关注。施泰纳能否带领面临财务困境和激烈竞争的美国邮政实现转型升级？其与联邦快递的关联以及工会的担忧，都为邮政系统的未来发展增添了不确定性。他面临着优化运营、创新商业模式、改善劳资关系等多重挑战。
供应链大挪移告别All in China企业如何玩转全球布局
全球供应链正经历深刻变革，企业纷纷寻求多元化布局以降低风险。科尔尼报告显示，96%的CEO考虑回流业务。美国从墨西哥进口额激增，近岸外包兴起。亚洲仍是制造重心，但企业减少对中国依赖，转向印度、东南亚等地。企业应评估风险、多元采购、技术赋能，构建敏捷且具韧性的供应链。