LLBean供应链转型从舒适区到规模化增长的挑战与应对
L.L.Bean在门店扩张过程中遭遇供应链瓶颈，通过战略调整、流程再造、技术赋能和组织变革等措施，重塑供应链体系，实现数字化转型。该案例为传统企业在追求规模化增长时如何应对供应链挑战提供了宝贵经验，强调了重视供应链战略地位、持续优化流程、加强数字化建设和建立高效团队的重要性。
美国铁路货运量与多式联运量双双下滑需求疲软还是转型阵痛
美国铁路货运量和多式联运量均同比下降。谷物增长，其他商品下降。经济放缓、供应链问题和能源转型是主因。
跨境电商B2B vs B2C传统企业转型突围指南
本文深入解析了跨境电商B2B与B2C两种模式的区别，并针对传统制造业企业转型跨境电商提出了实用建议。通过对比客户群体、交易性质、营销方式等关键特征，帮助企业选择适合自身特点的电商模式，抓住机遇，应对挑战，成功拓展海外市场。
CMA CGM投资11亿美元与Mistral AI合作助推海运行业人工智能转型
CMA CGM与Mistral AI携手投资1.1亿美元，旨在通过人工智能提升航运及物流业务的客户体验与效率。此合作标志着航运行业智能化转型的决策性一步，推动生成式人工智能在行业内的应用与发展。
牧星3D Sorter Mini助力西安景元实现仓储自动化高效转型
西安景元供应链通过引入牧星3D Sorter Mini实现仓储自动化，拣选效率提高300%、人工成本降低65%，年内回报率达到100%。该系统显著改善了工作环境并减轻招聘压力，展示了智能技术在传统仓储的应用潜力。
Temu豪掷千万美元卷入超级碗亚马逊卖家被迫转型高客单价市场
Temu豪掷千万美元进军超级碗，低价策略对亚马逊卖家构成威胁。面对竞争，部分卖家选择转型高客单价市场。文章分析了高客单价选品模式及运营注意事项，并为亚马逊卖家应对Temu挑战提出建议，强调差异化竞争、提升产品价值和拓展销售渠道的重要性。
全球海关组织突破全线上文件会议高效闭幕释放数字化转型新动能
世界海关组织（WCO）首次全线上文件会议成功闭幕，标志着国际合作模式的创新。会议聚焦疫情应对、电商发展和海关未来等关键议题，通过数字化平台高效互动，为全球贸易数字化转型提供借鉴。数据分析显示，全线上模式可行性高，数字化工具至关重要，议题设置紧贴实际，成果导向明显。
国际货代业十年展望数字化转型与传统优势的融合之道
国际货代行业正经历数字化与传统模式的博弈。数字化降低成本，但受限于标准、责任和适配性；传统模式擅长风险管理，需技术升级。未来，企业应分层配置能力，实现数字化与传统经验的共生，构建更具竞争力的服务体系，适应快速迭代的市场。
绿色物流新纪元联邦快递2040全面转型电动车队助力企业可持续发展
联邦快递计划2040年实现车队零排放，投资20亿美元用于可持续发展，包括电动车队、节能和碳中和运输。
ArcBest转型从传统货运到综合物流解决方案提供商的战略升级
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商，通过品牌重塑、业务多元化和技术创新，降低对传统LTL业务的依赖，满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为，其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。