修订后京都公约管理委员会第24次会议推进全面审议应对全球贸易新挑战
修订后《京都公约》管理委员会第24次会议重点推进RKC全面审议,评估提案与公约及现有工具的契合度,应对疫情、信息技术、电商和供应链安全等全球贸易新挑战。会议强调包容性,欢迎利比里亚、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦加入,为全球贸易便利化和安全贡献力量。
修订后《京都公约》管理委员会第24次会议重点推进RKC全面审议,评估提案与公约及现有工具的契合度,应对疫情、信息技术、电商和供应链安全等全球贸易新挑战。会议强调包容性,欢迎利比里亚、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦加入,为全球贸易便利化和安全贡献力量。
资深货代人Zany312分享报关改单、应对截关时间、处理船期延误、应对海关查验等实战经验,助你规避货代风险,提升效率。重点包括:中转港代码错误必须改单;MSK截关前48小时策略;HBL船期灵活修改;数据不一致的修改方法;MSK仓位的现场操作。
第36届物流态势报告分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战,并提出应对策略,包括数字化转型和供应链透明度提升,为企业在不确定环境中提供了指引。
本文全面解析智利天空航空货运追踪流程,涵盖单号格式、实时状态查询、异常处理及运输时效分析。通过官网、第三方平台等多种方式,用户可精准追踪货物,预估运输时间,并有效应对突发状况,实现南美物流的全程可控管理。
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则,强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战,实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
ALAN启动赈灾物流援助,应对肯塔基州及伊利诺伊州龙卷风。协调运输、仓储等资源,支持社区。可捐赠资源、志愿服务或捐款。
后疫情时代,物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划,平衡劳动力与自动化,制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资,从小规模试点,并关注电商增长的可持续性,以应对未来不确定性。
本次网络研讨会聚焦零售商如何利用自动化技术应对需求激增和供应链挑战。专家将分享库存优化、应对“黑五”与“网一”策略、关键订单管理以及提前规划峰值需求等方面的最佳实践,助力零售商打造更具韧性和效率的仓库运营体系。
本文深入探讨PA/PP共挤膜的三种增韧方案,包括适用于高温杀菌的SEBS复合体系、常温保鲜的POE组合以及兼顾高低温和成本的三元协同体系。同时,强调了工艺优化对增韧效果的重要性,旨在帮助企业选择最合适的解决方案,提升食品包装性能。
萨夫朗在法国里昂附近投建碳刹车生产厂,投资4.5亿欧元,计划至2030年投入运营。新厂将利用低碳电力实现零排放,并预计在2037年前提高25%产量。该项目体现了公司在航空制造领域的可持续发展战略。