挑选优秀第三方物流供应商的关键步骤
本文介绍了选择优秀第三方物流(3PL)供应商的具体步骤,包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等,旨在帮助企业更科学合理地决策,提升物流效率与成本效益。
本文介绍了选择优秀第三方物流(3PL)供应商的具体步骤,包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等,旨在帮助企业更科学合理地决策,提升物流效率与成本效益。
美国供应管理协会报告显示,制造业虽持续增长,但供应商交付延缓和原材料成本上涨构成挑战。运输瓶颈、集装箱短缺和地缘政治因素是主因。企业需多元化供应链,政府应加强基础设施建设,共同应对挑战,推动制造业可持续发展。
深圳跨境电商大卖X因亚马逊封号潮陷入多起货款纠纷,供应商索赔金额巨大,暴露了行业供应链风险。该事件或将改变跨境电商卖家与供应商的合作模式,促使供应商更加注重法律保护,卖家则需加强财务管理和风险控制。
本文深入解析了DDP(完税交货)供应商在跨境电商中的重要性,详细阐述了DDP供应商的准入条件、成本结构、物流方案、合规风控以及运营实操。通过对比不同物流模式,强调了合规经营的重要性,并针对常见问题提供了解决方案,旨在帮助卖家高效落地DDP模式,提升跨境电商竞争力。
亚马逊首次公开自有品牌供应商名单,引发对供应链透明度、劳工权益及企业社会责任的讨论。虽是积极一步,但信息披露有限、未加入相关联盟等问题凸显。未来,亚马逊需加强监督、与工会合作、提高透明度,方能真正履行社会责任,实现可持续发展。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
IBM和Chainyard的Trust Your Supplier (TYS) 区块链网络,提升供应商管理效率、透明度和安全性,获多家巨头支持。
2025西非五金机电产品展览会(WAM)在拉各斯成功举办,揭示了西非市场巨大的发展潜力。展会汇聚了众多中国企业,展示了最新的产品和技术,并通过精准的B2B配对系统,助力企业高效拓展西非市场。WAM不仅是产品展示平台,更是连接中非贸易的重要桥梁,为中国企业提供了难得的市场机遇。
泰睿最新供应商调查显示,全球供应商信心显著回升,85%对未来一年持乐观态度。大型企业引领乐观浪潮,增长与创新成为战略重心,AI融入战略重点。挑战犹存,但整体情绪乐观,企业正积极规划增长。
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略,通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估,企业能实现共赢,确保供应链的高效运作与风险防范。