百年老店轰然倒塌美国 Yellow 货运帝国的破产启示录
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产，揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题，以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌，可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张，应注重内生增长和精细化管理，并警惕“大而不倒”的陷阱。
加州世界物流中心再陷法律泥潭环保争议下的经济发展困局
加州世界物流中心项目因环境问题再陷法律纠纷。环保团体质疑该项目绕过环境审查，加剧空气污染。项目方则强调其环保措施。文章分析了项目的经济效益与环境成本，以及各利益相关者的诉求，并提出了可持续发展的政策建议，强调经济发展与环境保护的平衡。
苹果与高通专利战升级供应链成博弈新战场
苹果与高通的专利纠纷升级，苹果利用供应链影响力施压，导致供应商拒付专利费。高通起诉四家苹果供应商，指控其在苹果授意下停止支付专利费。这场“市场价格”的博弈不仅影响两家公司，也可能重塑手机行业格局，并挑战现有的专利许可模式。
国际空运MAWB与HAWB清关提货零失误指南
国际空运中，航空主单（MAWB）和分单（HAWB）是关键运输文件。MAWB是航空公司与货代间的运输合同，是清关提货的法定凭证；HAWB是货代与货主间的内部协议，需依附主单生效。混淆两者可能导致清关失败、提货受阻甚至责任纠纷。本文详细解析MAWB和HAWB的区别与应用，助您避免空运风险。
拜登政府介入铁路劳资僵局能否破解供应链危机
美国总统拜登签署行政命令成立总统紧急委员会（PEB），介入铁路劳资纠纷，旨在避免可能引发全国性供应链危机的罢工。文章分析了劳资双方的诉求、零售业的担忧以及专家观点，强调了维护供应链稳定的重要性，并展望了未来劳资双方达成共识的可能性。
美国西海岸港口劳资谈判提前续约协议能否避免经济危机
太平洋海事协会提前向国际码头与仓库工会提出三年期合同延期协议，旨在避免西海岸港口再次出现劳资纠纷导致的经济危机。协议涵盖薪资增长、养老金投入和医保政策等关键议题，但工会批准仍面临挑战。自动化和监管是长期挑战，需要劳资双方共同应对，以实现合作共赢。
美国铁路大罢工危机解除拜登出手能否稳住供应链
美国总统拜登成立总统紧急委员会（PEB）以调解铁路劳资纠纷，旨在避免可能导致供应链中断的铁路大罢工。PEB将调查争议并提出解决方案建议。零售业担忧罢工对旺季的影响，铁路公司则表示致力于达成协议。专家认为罢工可能性不大，但最终结果取决于劳资双方的博弈。
合同条款细微之处决定成败经销商风险防范指南
本文深入剖析了经销商在合同管理中常见的风险点，包括条款不明确、缺失、不公平等，并结合通用汽车与CCM的案例，强调了合同风险的潜在危害。文章提出了定期审查合同、聘请法律顾问、明确条款细节等风险防范策略，以及在破产背景下的合同纠纷应对措施，旨在帮助经销商规避合同风险，保障企业稳健发展。
港口危机倒计时NRF领衔呼吁白宫介入化解ILA罢工风险
美国零售联合会（NRF）再次呼吁白宫介入国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）的劳资谈判，以避免可能发生的港口罢工。NRF 联合 177 个行业协会致信拜登总统，强调罢工将对经济产生毁灭性影响。NRF 借鉴西海岸港口劳资纠纷的教训，并呼吁各方合作，确保供应链稳定和经济持续复苏。
巨轮压境波特兰港的集装箱困局与突围之路
波特兰港因无法适应巨型集装箱船、劳资纠纷及腹地运输瓶颈等问题，面临集装箱业务停滞的困境，导致就业岗位流失和经济效益损失。西海岸港口普遍面临巴拿马运河扩建和信任危机等挑战。波特兰港需升级基础设施、重建劳资关系、拓展多元化业务并加强与腹地经济联动，争取政策支持，方能实现转型升级。