贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 在访谈中深入探讨了影响货运物流的关键因素,包括旺季挑战、消费者配送期望、港口劳工形势、美联储降息、运费定价和关税影响。他强调企业需优化供应链、拥抱数字化、加强风险管理,以应对挑战并把握机遇,实现可持续发展。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 在访谈中深入探讨了影响货运物流业的关键因素,包括旺季挑战、居家配送调查、港口劳工问题、利率变动、货运费率和关税。他强调企业需密切关注市场动态,灵活调整战略,不断创新,以应对挑战并把握机遇。
访谈Advanced Aviation创始人Gregg Brunson-Pitts,分享其从政到私人航空企业家的转变,及市场机遇与建议。
gategroup通过精细运营和创新技术应对航空餐饮供应链挑战,关注个性化、健康、可持续和数字化转型。
洛杉矶港欲实现24/7全天候运营,面临私营部门参与、优化“推送系统”、探索临时方案、充分利用现有资源、实现非高峰时段运营、调整仓库运营、保障人力资源以及提升数据共享与构建长期弹性等多重挑战。需各方共同努力,方能达成目标。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
本文分析了全球港口在自动化、基础设施建设及低碳化方面的最新动态,强调港口面对的挑战与机遇,以及如何通过技术创新、建筑项目和环保措施,实现更高效和可持续的运营。
供应链可视化已成为现代货运的核心需求。随着市场环境的变化,企业必须在确保透明度与信息共享上下功夫,以应对潜在的运营风险和市场竞争。
近日公布的物流经理人指数(LMI)显示,尽管成本增长与仓储紧张依然困扰,物流行业在5月持续扩张,LMI读数达到59.4。这反映了行业内的库存管理压力和运输能力变化,同时暗示经济复苏中的多重不确定性。