采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
打造卓越海关管理团队一套提升领导力的专业标准方案
世界海关组织（WCO）的PICARD计划与国际海关大学网络（INCU）合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能，并可灵活应用于内部培训与招聘策略，助力打造卓越的海关管理团队，应对日益复杂的国际贸易挑战。
IATA安全风险管理模拟实战掌控风险成就卓越运营
IATA安全风险管理（SRM）模拟实战课程，通过理论学习与模拟演练相结合，帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域，并提供高度仿真的模拟环境，让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力，培养积极的安全文化，最终提升运营安全水平，成就卓越运营。
物流人才困境挑战与应对基于第31届年度物流与运输趋势研究
第31届年度物流与运输趋势研究揭示物流行业面临严峻人才短缺，营收虽增长但客户满意度下降。人才短缺涵盖技能型与劳务型岗位，技术变革加剧需求。需改善行业形象、加强人才培养、优化薪酬福利、提高工作灵活性及加强校企合作，以应对人才挑战，促进行业可持续发展。
物流人才告急360破解招聘困局重塑行业吸引力
最新研究揭示物流行业面临严峻人才短缺，客户满意度下滑。人才缺口全面，技术变革加剧技能鸿沟，认知偏差阻碍人才流入。企业需转变观念，提升行业认知，加大培训投入，创新激励机制，拥抱技术变革，打造雇主品牌，拓展招聘渠道，加强校企合作，关注员工心理健康，建立人才储备库，重塑行业吸引力，打造人才磁场。
美国码头工人罢工倒计时劳资谈判重启自动化成最大博弈点
美国码头工人与海事联盟重启谈判，旨在避免因自动化争议引发的罢工。核心矛盾在于自动化对就业的影响。文章分析了自动化对劳动力需求、技能需求及区域经济的潜在影响，并提出了劳资双方、政府和企业应采取的应对策略，以期实现技术进步与社会公平的平衡。
精益求效制造业企业精益生产实践现状与效益分析
Compdata的调查报告显示，精益生产在制造业中应用广泛，5S使用率最高。企业通过实施精益生产，可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而，企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战，持续改进并选择合适工具，以充分发挥精益生产的优势，提升竞争力。
供应链数字化转型加速技术赋能与人本关怀并重
MHI报告显示，供应链领导者正加大对技术和创新的投资，同时强调以人为本的协同模式。投资重点包括自动化、人工智能、物联网等。人本关怀则体现在技能提升、工作环境改善等方面。未来的“协同供应链”将实现技术与人的深度融合，需要企业制定明确战略、培养人才、建立开放文化并持续改进。
告别交易困境两天一夜解密机构操盘逻辑赋能数字化交易
国内领先的数字化交易实战训练营，旨在帮助投资者掌握数字化交易精髓，摆脱交易困境。课程涵盖全球经济趋势、数字化交易思维模型、机构操盘全流程解析、机构级交易策略与风控、K线动量反转模型、交易七步骤法等核心内容，助力投资者提升交易技能，实现财富增值。
品牌出海营销人才培养2025年数字化进阶地图免费领
本文分析了品牌出海企业在营销人才培养方面面临的挑战，并介绍了一份免费的“品牌出海营销学习地图”。该地图旨在帮助企业高效培养具备国际视野和数字营销技能的团队，解决能力基础不一、营销场景复杂、全栈能力需求迫切以及团队分布全球等问题，助力品牌在海外市场取得成功。