黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信,标志着其战略转型,专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符,凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本,拓展印尼市场,并专注于高利润业务,反映了全球供应链重塑的趋势。
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信,标志着其战略转型,专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符,凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本,拓展印尼市场,并专注于高利润业务,反映了全球供应链重塑的趋势。
全食超市近期面临商品短缺危机,源于供应商倒闭、库存管理问题及亚马逊收购影响等多重因素。危机导致消费者信任度下降、品牌声誉受损。全食超市需优化供应链管理、改进库存系统、加强与亚马逊合作,并提升员工士气,方能重塑品牌形象,恢复市场竞争力。
本文探讨了仓库管理的未来发展,阐述了从盲目到自适应的演变过程,并分析了机器人和AI对全球供应链的影响。通过技术创新,仓库将实现自动化与智能化,不断优化决策与运营效率。
C.H. Robinson 发布 Agentic Supply Chain,这是一个基于 AI 的智能生态系统,旨在通过思考、学习和适应来优化物流运营。该系统能够提升决策效率、预测精度,并主动应对潜在风险,助力企业构建更具韧性的供应链。
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化,提升财务韧性和供应链响应能力。
EnviroScent与Saddle Creek合作优化供应链,降低成本,专注创新和市场,实现显著增长。
Believe Baby借助Flexport优化供应链,实现业务高速增长,并践行“购买一片,捐赠一片”的社会责任。Flexport不仅提供高效物流服务,更通过数据驱动决策,助力Believe Baby应对供应链挑战,专注于核心业务,最终实现可持续增长与社会责任的双赢。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对不断变化的贸易政策和关税,加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用,将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。