Kenco战略收购Drexel I北美物流版图再扩张服务能力跃升
Kenco收购Drexel的3PL业务，扩展加拿大市场，增强北美物流能力，专注联合包装和灌装。
物流困局突围第三方物流服务的新解法
面对运力紧张、法规复杂和电商冲击，传统物流模式面临严峻挑战。第三方物流（3PL）服务以其专业性和灵活性，成为企业突围的关键。选择合适的3PL合作伙伴，优化供应链，降低成本，提升客户满意度，是赢得市场先机的明智之举。
EnviroScent 巧借第三方物流香氛业务实现 400 增长
EnviroScent借助Saddle Creek的3PL服务，外包制造和物流，专注产品创新，实现业务增长并拓展市场。
第三方物流困局挑战与应对策略
第三方物流行业正面临运力紧张、法规复杂和电商冲击等多重挑战。货主企业通过优化供应链设计、采用先进技术和加强与3PL供应商合作等方式，积极应对这些挑战，以期在复杂的物流环境中保持竞争力并实现可持续发展。
电商退货激增第三方物流如何掘金逆向物流金矿
电商退货量激增，逆向物流成为企业盈利新增长点。第三方物流（3PL）凭借专业能力，帮助企业高效管理退货流程，降低运营成本，提升客户满意度。优秀的逆向物流运营利润可翻倍，亚洲市场潜力巨大，企业应抓住机遇。
空港地产租金飙升物流枢纽价值重塑企业如何抢占先机
CBRE研究显示，美国主要机场附近工业地产租金持续上涨，企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局，拥抱第三方物流，提前规划，关注新兴市场，技术赋能，多元化布局，以应对空港地产租金上涨的挑战。
Kenco战略收购Drexel I北美物流版图再扩张速度与效率双升级
Kenco战略收购Drexel Industries的3PL业务，标志着其在加拿大及北美地区的物流版图扩张。此次收购不仅增加了仓储面积和地理优势，更融合了双方在技术、市场知识和服务方面的优势，为客户提供更高效、更全面的物流解决方案，巩固了Kenco作为领先3PL供应商的地位。
在全球物流动荡中第三方物流如何应对压力与挑战
面对不断上涨的关税、劳动市场紧张和成本飙升的挑战，第三方物流（3PLs）正在积极调整运营模式，以应对全球供应链动荡。行业专家展望2025年3PL市场收入增长，并强调与客户协作的重要性。
Kenco收购加拿大Drexel拓展北美物流网络
Kenco获得Drexel Industries的3PL业务及其四个仓储地点，增强北美物流网络。此次收购将提升Kenco在加拿大的服务能力，为客户提供更广泛的物流解决方案，并加入100名Drexel员工。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。